２日間のネクスタムMG研修、
とても価値ありました。
「全員経営」という言葉があるけど
これは全員平等と意味ではないよね。
社員に社長と同じ責任と出資を求めたら
逃げ出しちゃうしw
全員経営とは
それぞれの役割と権限の中で
一人ひとりが意思決定できる環境であり
意思決定してる状態のこと。
だからレイヤーによって
何の意思決定が求められてるから変わる。
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❶【意思決定の役割】
・社長→5年先を見て投資、資金調達、利益の使い道
・幹部MG→1年の実績(目標達成)
・現場→日々の業務(お客様に喜んで頂く)
❷【意思決定のタイミング】
・即決
・条件が揃ったら
・寝かす→今すぐ決めない
❶✖️❷で意思決定する
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３つのレイヤーで３つのタイミングなので
全部で９パターンある。
これを一人ひとりが
毎日毎日意思決定し実行していく。
そして自分の意思決定の結果から
その意思決定が◯か✖️だったのかを評価し
◯なら継続し、✖️なら改善していく。
仕事ってシンプルにそう言うこと。
自分の意思決定で選んだ会社で
自分の意思決定で仕事が出来ることって
楽しい事なんだよね。
そしてその自分の意思決定によって
自分の居る環境が少しずつ良くなる事って
やり甲斐になる。
そしてその結果、
自分の待遇も良くなるのだから
そりゃ楽しいよね。
まさにALLWIN。
自分の役割を全うする。
全員経営とはそう言うこと。
廣瀬さん。
ありがとうございました。
『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』