経営会議は会社の未来を創る会議。
そのために現状の問題発見→問題解決→好転
に向けての議論と実行項目を意思決定する場。
その意思決定(経営判断)をするために
データ(P/LやKPI)と現場の正しい情報は
必要不可欠。
これが無い中で、何も分からない人達が
いくら議論や意志決定をしても無意味で
時間の無駄でしかないからね。
そして優先順位の高い重要項目から
問題発見→問題解決→好転を繰り返す。
つまりPDCA700回転。
それが諦めない実行力。
これらをひとつひとつしっかりと
積み重ねていけば必ず好転するんだよね。
これは必ずです。
今日もデータを見ながら
好転してる手応えは感じている。
また来期に向けての新規事業についても
ワクワクしながら粛々と進めています。
今までもそうだったようにこれからも
常にALLWIN向かって楽しみながら挑戦していく。
正しい考え方と諦めない実行力。
これに尽きるね。
『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』