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┗■ 本日のチェックポイント
なぜ利益を出さなければならないのか?
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┗■ 解説
一時的に喜んでもらいたかったら、価値あるものを、価値以下の価格で提供し、赤字になればいい。それは、とても簡単なことだ。
継続的に社会の役に立ちたいのなら、価値あるものを、価値に見合う価格で提供し、適正な利益を出さなければならない。 それは、簡単ではない。
経営には多くの人が関わっている。
┗■ 本日のチェックポイント
なぜ利益を出さなければならないのか?
┏┓
┗■ 解説
一時的に喜んでもらいたかったら、価値あるものを、価値以下の価格で提供し、赤字になればいい。それは、とても簡単なことだ。
継続的に社会の役に立ちたいのなら、価値あるものを、価値に見合う価格で提供し、
経営には多くの人が関わっている。
だから、継続できなかったら、多くの人に迷惑がかかる。
人の役に立つための経営が人の迷惑になってはいけない。
だから、経営者は「経営の継続」を第一に考えなければならない。
しかし、失敗する経営者は、利益を出すことが、「お客さんに喜ばれること」に反しているように感じる。
しかし、失敗する経営者は、利益を出すことが、「お客さんに喜ばれること」に反しているように感じる。
そういう言い訳をつくって、利益を出す難しさから逃げてしまう。
そして、当然、失敗する。
利益を出すことから逃げていないか?
一時的に喜んでもらうことに逃げこんでいないか?
「お客さんに喜ばれること」と「利益を出すこと」、この【両立】から逃げてはいけない。
利益は、会社とお客さんとの素晴らしい関係が継続するためにある。
利益を出すことから逃げていないか?
一時的に喜んでもらうことに逃げこんでいないか?
「お客さんに喜ばれること」と「利益を出すこと」、この【両立】から逃げてはいけない。
利益は、
常に注意して、利益を出し続ける経営者を目指そう。
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人の役に立つための経営が
人の迷惑になってはいけない。
だから利益は当然に大切。
会社は永続しなくてはならないから。
沢山の人達に支えられて
29年間連続黒字経営をしてきた。
しかしそれは簡単なことでは無かった。
インフレ、円安、採用難、法改正、
相変わらず様々な試練が来るけれど
それでも尚、会社を永続させる大切さ。
そして私が居なくなっても永続できる会社、
そして自立自走できる強い会社にならないとね。
30年前と今では挑戦してる領域は違うけど
未熟な挑戦者であり続けたいね。
『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』