最終クォーターの3ヶ月うちの会社は9月1日から最終クォーター。まさにラストスパートの3ヶ月間が始まりました。幹部達を中心に先月からラスト4ヶ月目標が先んじて始まってますが本当に追い込みです。今月は新型iPhoneの発売もあるし店長のフロマネ力が問われます。その店長の力を引き出すのがサブマネージャー以上の管理職の仕事であり役割。腕の見せ所だね。決めたKPIを注視して目標達成していきましょう。『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』