直部下との絆の大切さ。
自分の直部下と信頼関係がなくて
良い組織なんて出来ない。
自分の直部下との絆がなくて
良い組織なんて出来ない。
信頼関係と絆というものは一般的には
コミュニュケーションと言うのかな。
まあどんな名称でも良いがとにかく大事。
この部分はアナログで曖昧だけど大事。
今日、大西統括と急きょのzoom MTGをした。
とても価値ある時間だった。
これは当事者の二人にしかわからないだろう。
だから、その価値は結果で示すのみ。
絆や信頼関係を直部下と作るにあたっては
やはり上のものから動かないとダメだろうね。
それは上の人間の役割であり仕事だね。
迎合ではなく、本物の絆と信頼関係を。
大切だからと言って信頼関係も絆も
社内で勝手に強化はされていかないので
具体的な取り組みを、もちろん実行する。
社外秘だけど笑
基本方針は原点回帰。
やったるよ。
『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』