決算月の１１月も半分が終わりました。
今日は幹部といくつかやり取りを。
来月１２月から始まる２８期は
私の直部下が増える。
第４Ｑは部長陣の様子を見ているが
課題が視えてきた。
まだまだ伸び代があると思うが
まだまだ受け身であるとも感じる。
部長レイヤーであれば
言われてやってるようでは不足。
方針と目標とルールにの中で
どうしたら出来るか？と
自ら考え、自ら動く。
本当にそれが大切。
幹部の仕事は知恵を出すこと。
面談やラウンドは、本来の仕事では無く
知恵を出すための、情報収集に過ぎない。
現場に行くことは
問題発見→問題解決するため。
そして知恵を出して
結果を出す。
それが本来の幹部の仕事。
来期はそこにメスを入れる。
見せかけの仕事は全く意味がないから。
『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』