新卒12期生第２回内定者研修

先日、11月9日は第２回内定者研修でした。

内定者研修は社長が主導し

経営計画書、CSイズムを中心に

気づき→行動変化の研修です。

内定者と共に管理職も全員参加させての

管理職研修でもある。

社長が描いている方向性を

自分の言葉で直接語ること、

そしてそれを管理職が体現する事、

この一貫性が何より大切だから。

内定者達はこの期間に社会人になる心構えと

知識技術レベルを上げることが大事ですが

前回に比べて発言もしっかりして

目つきもキリッとしてきた内定者が

増えていたのが嬉しかった。

それ以上に、先輩社員の経験談が

本当に良かった。

やはり実績を出している優秀社員は

やるべき事をやっている。

内定者全員の研修レポートを読んだが

年令の近い先輩社員達の経験談は

何よりの学び。

しかし、インプットしただけでは

まだ何の成長もしていない。

学び→気づき→実行→改善→継続

これを繰り返すことにより再現性ある

本物の力となる。

内定者も管理職も

来月までにどんな行動変化を起こして

成長してくるのか？

楽しみですね。

『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』