箱根駅伝から学ぶこと | CSリレーションズ社長 増田恭章(ますだやすあき)のブログ

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大切に想っていること。素直に感じたこと。伝えたいこと。夢。を、ありのままに書いてます。

箱根駅伝往路は東洋大学が勝ちました。








打倒青山学院大で悔しさをバネに

この一年を費やしてきたんだろうな。






青学5区の竹石君も昨年の5区で

足がつって不本意な走りだったのを

今年に賭けて来たのだけど前半抜かれて

下り坂から追い上げフィニッシュ。




自分がどんなに頑張って来ても

タイムという結果が全ての厳しい世界。





ビハインドをどう巻き返すのか?

青学の復路に注目したい。










大会前に青学の原監督が語ってました。

「陸上もビジネスも一緒」と。








明確な目標に向かい進捗を追いながら

改善を具体的にし確実に実行していく。

と、至ってシンプルなこと。




陸上もビジネスも全く同じ。

我が社の25期も1ヶ月が終わっている。

あと11ヶ月もあると余裕ぶっこいてると

あっという間に取り返せなくなる。

そして諦めるという悪循環にしてはダメ。




進捗に乗ってることで人のやる気も高まる。

一発逆転ではなく、毎月、毎週、毎日の

やるべきことを達成していくことを

365日繰り返す。

それが目標達成につながる。




部門責任者は1日、1週間、1ヶ月の目標達成にこだわらないとな。

私もこだわります。





『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』