事業部をまたいで、店舗をまたいで
普段、遊びを共にしない同僚達とも
交流できる良い機会です。
私は帯同したものの、ゴルフをやったり
北海道の経営者仲間と交流したりと
あえて距離を置いてました。
それにより社員の自発性や多様性が
引き出される事を意図して。
社員旅行に全て帯同するのは今年限り。
物理的にも組織学的にも。
楽しいだけのニコニコ組織を脱して
より強い組織になる為に。
我が子達の成長を求めるなら
社長が子離れして行くことが必要だからです。
『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』