新幹線型経営を実践するリーダーの輩出

新幹線型経営。

自ら考えて

自ら動く

自走型の組織。

やっぱりこれに尽きる。

短期的ではなく

長期的に考えて。

そして

新幹線型経営を実現するためには

新幹線型経営を実践するリーダーの存在が不可欠。

誰もがリーダーになれる訳はなく

リスクを負っても挑戦し成果をあげる

そんなリーダーをどれだけ輩出出来るか。

それが私の仕事なり。

『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』