たぶん、2016年ベスト２の大激怒。
社長が怒ることにひとつもメリットが無いことはわかってるものの「ここだけは譲れない」という大切なところがある。
私は「出来ることをやらない」ことに関しては絶対に許さない。
挑戦して失敗したことに関して激詰めしたこともない。
但し、やれるのに怠慢で手抜きしたことは遠慮なく叱る。
しかも、それを隠ぺいしたら更に激烈になる。
更に、最上級に最悪なのは、その改善に対して激遅なこと。
改善の質は問わず、ノソノソ屁理屈をこねて実行しないと本当に激怒る。
つーか、そこまでいくと情けなくなり泣けてくる。
今日はそんな感じ。
やった事もダメだし、その後の解決もダメ。
うちの会社。
ホント、まだまだだし、ダメダメだな。
『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』