大切なものを守るために変化していく

大切なものを守るため。

自社の未来を創ることに本気で挑む。

舵取り、判断を間違うと

大切なものが守れなくなるから

今を大事にする。

何をするかより、誰とするか。

近いようで遠く、遠いようで近い。

日々激変する外部要因と

限られた経営資源の中で

未来を見据えて意思決定し

今、自社は変化していく必要性がある。

そしてやる事は、足元から自分の役割をコツコツと確実に実行する。

社長は社長の役割を確実に実行するのみ。

『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』