昨日で今期２ヵ月目である３月が終了しました
２月に続き、全社目標達成したのは間違いないと思います
みんな本当にご苦労様でした
通信事業部は途中から目標を上方修正しました
これは、早めのスタッフ補充が功を奏し
拡販体制が何とか間に合ったからです
やはり、仕掛けは早め早めが勝負を分けます
これが少しでも遅れてたら
結果は全然違うものになってたと思います
良かったです
１８期のスタートはまさに絶好調だと言えます
過去最高記録更新もありました
もちろん全社的には、過去最高売上＆最高利益は確実です
しかし嬉しい半面、その要因を探っていくと
まだまだ改善点はたくさんあります
業界の中では、うちの業績などまだまだだと痛感します
売ってるのではなく、まだ売れてる状態です
３月をやってくる中で、多くの気づきがありました
■情報共有力
■仕組みづくり
■スタッフ育成
■指示教育能力
これらは、忙しい時こそ浮き彫りになります
そして、忙しさが過ぎ去ると同時に
ふ～っと息を抜いてしまうので
改善されぬまま、忘れ去られていきます
『のど元過ぎれば熱さ忘れる』的な人です
こういう人は何度も何度も
同じ失敗を繰り返し
自己嫌悪に陥る悪循環にはまります
結局は自分にツケが回ってきます
社員の成長度にも差が付いてきました
この絶好調をけん引してくれた人⇒新幹線型
人に引っ張られてる人⇒機関車型
新幹線型の人は、挑戦⇒失敗⇒改善⇒成功⇒自信⇒自立
機関車型の人は、依存⇒失敗⇒停止⇒失敗⇒自己嫌悪⇒依存
新幹線型になってる人に共通してることは何でしょうか
【実行力】
です
良い結果を出してる人は、例外なく動いてる人です
口も足も手も止まってません
誰でもうまくいかない時は止まりがちなもの
しかし、そこで勝負は分かれる
動ける習慣をつけるためには
小さな自分との約束をやりきることです
３月絶好調の中で気付いたことを
必ず改善して、更に更に上を目指し
４月も３ヶ月連続達成を実現しよう！！