第9回の早朝勉強会は
過去最低人数の６名（増田・鍋島・安彦・山形・新井・高広）
で行われました
今回は、
経営計画書Ｐ８-① 全社共通目標『プロフェッショナル』
経営計画書Ｐ10 教育・訓練に関する方針
を教科書に勉強しました♪
プロフェッショナルになるために
その為には、訓練が必要です
放っておいて勝手にプロフェッショナルはできません
訓練は、日常の『改善』を通して行っていきます！
我社では、ＰＤＣＡ７回転という合言葉があります♪
改善は７回繰り返しなさい！
改善は正しくやるよりスピードが大切！
改善は質より量！
要は、最初から完璧なものを作ろうとするから
着手や完成が遅くなるのであり、行動に取り掛かれない
そのうちに改善の気づきを忘れ、闇に葬られる
せっかくの気づきが形にならずに
同じミスやロスが繰り返される
「喉元過ぎれば熱さ忘れる」ってやつです
だからスピードで７回目指してやるのです♪
そして昨日の改善事例も挙げて
勉強の題材にしました
４日間の北海道出張から帰って
Ｎｏ２の鍋島部門長と留守中の報告と
作戦会議をしました
鍋島部門長は先週小山社長の
セミナーに参加していたのでその報告です
その時に気づきました！
セミナーや勉強会に参加した時の報告では
今までは、そこから学んだこと、そして実践することを
中心に報告を受けていたのですが、
ひとつ大切なことを忘れていたのに気づきました♪
それは、『確信』です！
セミナーで前に立って話している人は
大抵がうまくいっている人や成功している人です
だからその人達がやっていることを自社でもやっていたら
もっと自社を自画自賛していいのだと気づいたのです♪
早朝勉強会に参加した山形くんは
「今までは自社でやっていることだと、
もうやっているからいいや、というふうに
聴く耳を立てていなかった。
でも実際にやっているからこそ、もっと認めて
確信にしていいんだ！と気づきました！」
と発表してくれました♪
信じて始めた事が自信となり確信に変わっていく
信 ⇒ 自信 ⇒ 確信
この変化はとてつもない進化だと気づきました！
そう言えば、松坂大輔も天才イチローから３三振を奪った
初対決後のヒーローインタビューでこう答えている
「自信から確信に変わりました」
その後の松坂投手の大活躍はご存知の通り♪
信じたことが全くブレない確信に変わった時の
エネルギーはハンパないものです！
そしてこの気づきを『形』として残すことが
最重要なので、さっそくセミナーレポートのひな形を
鍋島部門長が改善します♪
そして、来期の経営計画書に
『セミナー・勉強会参加に関する方針』
を追加することを決めました
そこにこの事を明記します♪
これにより、全社員にその意味や意図や真意が
浸透していきます♪
最後に、休みにも関わらず出席した鎌ヶ谷店の
安彦店長から嬉しい一言がありました♪
「今日学んだことは凄い内容です！
通信事業部は僕一人の参加なので
みんなにアウトプットします！」
こいつは伸びますね！
間違いなく！
改善は日々の業務の中に
ゴロゴロころがっている宝物です♪
すべて気づきと実践です！
参加人数は少なかったですが
とても中身の濃い早朝勉強会でした♪