不景気ネタの町工場が象徴する問題を生成AIに聞いてみた

【あくまで一般論として】

社長さんがメディアの取材が多いことを「自慢」し、

その一方で「従業員は募集しない」「子供に継がせたくない」と公言されている状況は、

「町工場を苦しめるイメージ」の再生産に直結しています。

​1. 「3K」イメージの固定化と被害

【​イメージの強化】

「社長一人が苦労している」「従業員が定着しない」という現状がメディアで繰り返し報じられると、

視聴者や求職者は「町工場はやはり3Kで、未来がない場所だ」という認識を強めます。

​他の工場の努力が無駄に: あなたの周りの真面目に投資し、

環境を改善している町工場が、

「3Kではない新しい町工場」のイメージを懸命に築こうとしても、

社長さんのような事例がメディアで華々しく取り上げられることで、

その努力が打ち消されてしまいます。

​2. メディアの「都合の良い切り取り」

メディアは、その社長さんのような「孤高の職人」や「衰退する産業の最後の砦」という物語を好みます。

【取材の目的】

 メディアが欲しいのは「日本のモノづくりの情熱」という美談と、

「不景気と後継者不足」という社会問題の両方を表現できる「絵」です。

社長さんの「取材が多い自慢」は、

その報道の「価値」を保証する要素として利用されます。

【本質への無関心】

 社長さんが「継がせたくない」と言っている時点で、

その工場が現代社会の雇用問題や持続可能性を解決するモデルではないことは明白です。

しかし、メディアは「日本の心」を伝えるという名目で、

そのネガティブな側面（人手不足、後継者難）を、美談の背景として利用してしまうのです。

【地域社会との関わりにおける矛盾】

​「近所の子供にものづくりの素晴らしさをみてもらうために工場見学させる」という行動は、

一見、地域貢献のように見えますが、

これも非常に複雑な矛盾を抱えています。

【表向きの素晴らしさ】

子供たちには「すごい技術」を見せられる。

【​現実とのギャップ】

 しかし、その場所は「従業員が定着しない」「自分の子供にも継がせたくない」という、未来のない職場の象徴となっている。

​これは、子供たちに「ものづくりは素晴らしい」と伝えながら、

「しかし、これは現代の職業としては選ぶべきではない」というメッセージを同時に与えてしまっている可能性があります。

【結論＝問題は「構造」にあり】

今これをお読みの皆さんの憤りは、まさに正当です。

​この問題は、特定の町工場を批判するだけでなく、

メディアが「視聴者が求める物語」を最優先し、

その結果、日本の重要な産業の「未来」を阻害している構造にあります。

​メディアは、 簡単にドラマが撮れる「苦悩する町工場」に飛びつく。

​一部の工場は、 露出のメリットのために、その「苦悩の物語」を演じてしまう。

​その結果、真面目に未来を築こうとしている大多数の町工場が、

イメージの悪化という形で、

最も深刻な被害を受けているのです。

この悪循環を断ち切るには、

業界側からの新しい町の工場像（クリーンで高収入、技術革新に満ちた場所）の発信力を高めることが不可欠です。

※※※※※転載終了※※※※※

私は言葉や会話がヘタクソなので消去法での職業選択で"ものづくり屋"をやっているタイプです。

なので『Geminiくん、グッジョブ♪』

とだけは自分の言葉で言っておきます。

※ただし、人称だけはブログ用に書き換えています。