2023年は売上回復の一年でした

先日の金曜日は忘年会の最終回。

遠方から盟友の来阪に加え、

大阪でもかなりの収益率の経営者さんと、

大阪では立志伝中の社長さんと、

私以外は皆さん凄い経営手腕の人物に囲まれての忘年会でした。　

高級なお店ももちろん好きで良いのですが、

今年の最後は今年美味しかったと思えるお店で〆ました。

全員が試作関連の業務内容ですが、

立ち位置の高いテリトリーでご活躍の経営者の方々からのお話に、

かなりの勉強をさせていただいたというのが感想です。

逆に言うとこういった方々から、

「えっ、サークルさん？もうエエでしょ？？」

とか言われ恥をかかないように頑張らんとアカンのです。

今年は昨年よりも20％の収益アップの結果になりそうですが、

ただただ昨年が底だっただけの話。

この収益アップを何年続ける事が出来るのか？

クチで「ウチの技術は凄い！」なんて言ったとしても、

売上高に反映が無ければ『クチの技量が凄い！？』だけの存在でしかありませんからね。

目標は、

「少人数でメッチャ稼いで儲ける町工場」　　

ですのでこれからも裏付けである中身を磨き続けたいと思います。　

今年はお世話になりました。

また来年はもうちょっと飛躍いたします。