展示会出展は年々陳腐化してゆく。さて、こんな時どうすべきか？

先日なんですが、

「今回の展示会は出展スペースの位置が悪かった…」

とある雑貨の作家さんが反省の弁を述べておられました。

もう１０年以上は作家活動されているんです。

作家さんは

「自分の作品は素晴らしいから展示の場所が良ければ売れるんだ」

と信じておられるようです。

『本当に出展位置の問題なのだろうか？』

『１０年も同じ事をしていてはビジネスモデルが陳腐化しているのでは？』

私ならばそう考えます。

１０年前と比べると、

実際に私の出身の業界であるプラスチック加工業及び試作屋さんは、

ビッグサイトの機械要素展への出展件数が明らかに減っています。

ってか激減です。

（リンク貼っておきます）

出展を取りやめた大概の理由は、

【費用 対 効果】　

が追いつかないからでしょう。

出展費用が高額な展示会に対して、

営業利益UPが見込めないって事です。

今や大差無く高品質な品物が出来るほどに高度化された国内の加工屋さんが、

他社との差別化を展示会で表現なんて難しいんです。

１０年前なら出展すれば何らかのマッチングがあったのでしょうが、

「暇だから展示会にでも出展するか！」

なんてレベルなどではもう通用しないと思います。

しかも、供給側は借金増し増しで供給力を増やしているのに、

全体の需要は増えるどころか減っている。

（先日ブログに書きました半導体関連とかの例外はありますが…）

つまり、需要側が供給側を探しているほど困っていないって事です。

さて、どうすべきか？

来年の景気の底へ向かって難しい時期だと思います。

ウチは来年2023年の国内出展は取りやめにしました。

その分の替わりに海外出展を増やす予定です。

小さな会社ほど出展の【費用 対 効果】は大きいですからね。

いつもチャレンジする気持ちを持ち続けたいです。　

さて、どうなる事やら？？？

まずは１月終わりからのサンフランシスコから。

町工場は人と人の繋がりがすべて