国内製造業が椅子取りゲームならばこう考える

ドイツの街並みのあちらこちらに、

シェア用の電動キックボードが転がっています。

こんなもん（シェアではなく）家庭用になら、

30〜40年前のとっくの昔に日本の街を走っていたはず。

自転車メーカーと連なる鉄工業者とモーターと電池に関しては国際競争力がズバ抜けて強かったからです。

掃除機のルンバだってそう。

また、タッチパネル技術が早かったはずの日本から、

スマホがなぜ生まれなかったのか？

その理由は、

いくら頑張って開発しても、

管轄官庁やら法律やらを気にした企業の上の人が許さない。

だからどうせ無駄になるから本気で作らない。

例えば、

今頃になって電動キックボードが許可されても、

中国製に席巻されるんでしょうね。

製品の延長線上で作れそうな日本メーカーはとっくに転業か廃業してます。

さて、そんなお上（おかみ）が希望を潰し続けた日本の製造業。

私の浸っている業界では、

ADBやLidarや自動運転の技術などでアメリカや欧州の企業とシノギを削っています。

どうかその分野でTOPになっていただきたいです。

この２〜３日ほどの間なんですが、

とある大手製造業の社長さんからご薫陶をいただく機会が数回ありました。

あまり表で語る事の無い人物からのレアなご教授を賜ったのです。

マスコミを使って派手に見せて一般に知られたって仕方が無い。

業界内で直接自分の名前を売れば良い。

国内が縮小するのなら海外に売れば良い。　

以前このブログに書きましたが、

イメージで言うとこんな感じですかね。

ただ、私としては日本の製造業も膨らんでくれるのを希望しますが…。

町工場は人と人の繋がりがすべて