Amazon（アマゾン）
550〜4,790円
目立ってナンボ！と儲けてナンボ！
どうも、町工場評論家のサークルさんです。
昨日は従業員さんとの新年会的な食事会。
鯖の棒寿司が絶品でした。
仙鳳趾の牡蠣も最高の状態。
茶碗蒸しも素晴らしい。
ここ大阪も夜の時間帯は寂しい限りです。
まずはものづくりで大阪の経済を盛り上げたいと思います。（まぁ微々たるもんですけど…）
さて、昨年は最底の年と位置付けておりますので、
今年はしっかりと売上を伸ばします！
すでに１月も決まっている予定にプラスして、
年明けからのお見積り額がとても多い状況で、
昨日あたりからその分の受注が決まってきております。
良い物を作って、しっかり納品、そしてキッチリ納税いたします。
昨晩のお寿司屋さんへ行く前、
家のテレビで見たタカラ・ベルモントさんのお話。
理美容店の業務用イス（及び理美容関連商品）の世界的ブランドなんです。
1975年の万博の際に資本金１億円の会社の時期に何と４億円を掛けてパビリオンを作った。
「目立ってナンボ！」
大阪人の商売人の精神らしいです。
もちろん出展経費で赤字が大きかったが、
すぐに取り戻せたそうです。
商売の基本とは「儲けてナンボ！」 なのですから、
儲けられなければ賑やかなパビリオンを作った印象だけで倒産は免れません。
確かに目立つのは難しい。
本当に難しいと思います。
でも、その「目立つ」を「儲け」に繋げる事はもっと難しいと思います。
いつもここで言いますが、
一番難しいのは「目立たず儲ける」です。
実際に今のタカラ・ベルモントさんって業界内では知名度が高いですが、
現在でも一般の認知度が低いと思います。
でも、業界での知名度が一番大事であり、
その呼び水としての万博出展だったのだと思います。
万博の一般客の見世物で終わらせてはダメだって事です。
「目立ってナンボ！」から「目立たず儲ける」への変移。
この境地にまで達する必要があるのだと思っております。
当社なんぞ目立つのも儲けるのもまだまだですから、
今年も自分の事をしっかりと頑張りたいと思っております。
町工場は人と人の繋がりがすべて