研鑽と瀰漫（びまん）と

先日なんですが、

樹研工業の松浦会長様の言を引用しておりました。

三つのやってはいけないのうちのひとつに、

「品揃えの競争はするな！」

というものがございました。

上記の樹研工業さんは「微細な品物に特化する分野を絞る」と決め、　

微細加工から微細金型だけではなく、

自前で微細成型品用の成型機まで製造販売する町工場になりました。

自分が始めて知った時から比べて約30名から約80名に増えていますが、

微細精密という分野から両足を踏み外すような事業展開はなさっていないようです。

実際にアレもコレもと出来る事を増やしていったり、

異業種をどんどん進めているというPR話を新聞等で読む事がございますが、

その後の成功談はあまり聞き及ぶ事はありません。

もちろん、いつの間にかフェイドアウトして

「無かった事になっている」

ってのがほとんどですからね。

美味しくなくて客が入らないラーメン屋さんがラーメンとチャーシューメンだけではなく、

冷やし中華からどんぶり物各種までメニューに載せ、

日銭稼ぎに飲み物の自販機を出入り口付近に置くパターンに似ています。

根本的に流行っているラーメン屋さんは味を極める努力をしています。

やるべきはラーメンに絞って味を極める事のはずなんです。

品揃えを増やすとはつまり味に自信が無く売上が少なく困っていると言う事。

上記の喩えを町工場で？

となるとこの喩えの流用が難しいのですが、

やはり副業ばかりやっている所は本業が評価されていないように思います。

つまり、一人当たりの売上が比較的に少ない。

本業が評価されていないから副業ばかりに手を出すのでしょうか？

まあ知らんけど、

とにかくウチは自分の本分の技術を磨くだけなんですけどね。

町工場は人と人の繋がりがすべて