「どうやったら儲かるか？」

「どうやったら儲かるか？」

10社に3社が黒字企業。

それでも、銀行等の返済や税金を納めるとキャッシュフローでは赤字のところが更に増える。

20に1社のみがキャッシュフローでの黒字。（TKC全国会の資料より）

つまり、期末に現金がプラマイゼロもしくは増えているって事。　

私は日頃からどうやったら儲かるか？考えています。　

口癖が「どうやったら儲かるか？」ですから。

私が傍観していて思う事なんですが、　

異業種交流グループ、

工場見学、

3S・5S活動、

イベントの立ち上げ及び参加、

企業間プロジェクト、

自社商品、

社長のトイレ掃除、

交流スペース作り、

これらで「儲かった！」って話は寡聞ながらお伺いした事がほとんど無く、

収支でプラスでそこそこ儲かったってお話をごく少数例見るだけです。

※それこそ1/20の確率か？？？

大概のピークが、

自社ブログで発表時か？

日刊工業新聞なんかでの発表記事？　

その後は何のテコ入れにもならず、

フェイドアウト=無かった事　にしておしまい。　

少し売上高に貢献し単体で黒字にすれば御の字で、

飛躍的に売上高に貢献する事はまずありません。　

えっ？じゃあ、どうしろと？？

だから冒頭の、

口癖が「どうやったら儲かるか？」

になってしまうんです。　

わたしは本分の研鑽しか無いと思っています。　

その上での売り込みの努力。

仕事にお金が付いてくるだとか、

片方だけではダメな時代のようです。

また、抜け道は経営的に塩っぱい時期には多分見つかりまん。　

共通点として、そう言う抜け道的なアレは飛び抜けて儲かってから見つかるようですね。

とにかく1/20の中に入る、また入り続ける事が肝心だと思っています。

無借金にすれば一円でも黒字ならキャッシュフローでも黒字ですね。（笑）

銀行等への返済が残っているのなら、　

返済額の1.5倍の経常利益を上げてください。（減価償却があれば1.5倍より減りますけど）

町工場は人と人の繋がりがすべて