Pay for Performance 成果主義
成果って何だと思いますか?
私はずっと「仕事」とか「会社においての役割」をこなすことだと思ってました
バカですね
成果とは「上司をどれだけ喜ばせたか」です
それは日本に限った事ではありません。
残念ながら、世界中どこでも同じです
上司が間違っていても、間違っていると指摘しないこと
それが成果です
なぜなら、指摘しないことを期待されていて、
その期待に応えたからです
または、、、上司の間違いは部下の間違いとしておいて、
間違ってる所を上司に指摘させてあげる
これも成果に入りますね。(子供を遊ばせてるようなもの?)
よ~く考えたらPerformance・・・パフォーマンスよね?って思いました(爆)
自分が勝手に「仕事がそつなくこなせること」だって勘違いしてたんだって。
気付くの遅過ぎ! 全身複雑骨折!
芽生えたばかりの会社は、より良くなろうとするので
上記のような「成果」はあまり横行しない気がしますが、
成熟しきった会社は先輩が敷いたレールの上を走るだけなので
どうしても既得権が発生してしまうのが原因でしょう
もし世の中が成果主義ではなく実力主義だったら、
現在の大手企業の経営陣の半数以上は「あの人は今」状態でしょう
だって仕事してない人が多いから~
Work or Leave !
成果って何だと思いますか?
私はずっと「仕事」とか「会社においての役割」をこなすことだと思ってました
バカですね
成果とは「上司をどれだけ喜ばせたか」です
それは日本に限った事ではありません。
残念ながら、世界中どこでも同じです
上司が間違っていても、間違っていると指摘しないこと
それが成果です
なぜなら、指摘しないことを期待されていて、
その期待に応えたからです
または、、、上司の間違いは部下の間違いとしておいて、
間違ってる所を上司に指摘させてあげる
これも成果に入りますね。(子供を遊ばせてるようなもの?)
よ~く考えたらPerformance・・・パフォーマンスよね?って思いました(爆)
自分が勝手に「仕事がそつなくこなせること」だって勘違いしてたんだって。
気付くの遅過ぎ! 全身複雑骨折!
芽生えたばかりの会社は、より良くなろうとするので
上記のような「成果」はあまり横行しない気がしますが、
成熟しきった会社は先輩が敷いたレールの上を走るだけなので
どうしても既得権が発生してしまうのが原因でしょう
もし世の中が成果主義ではなく実力主義だったら、
現在の大手企業の経営陣の半数以上は「あの人は今」状態でしょう
だって仕事してない人が多いから~
Work or Leave !
