無職候補生定あき

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今日のマジで負ける意味が分からん

実質2対0ですよ。

負けようがあるんですか?

 

こちらをご覧ください。

 

 

本日の負けゲームの画面でございます。

右下の簡易マップをご覧ください。

 

 

青、緑、水色、灰色

vs

オレンジ、紫、黄色、赤

の構図で、緑が定あき。

 

 

まず速攻でオレンジを殲滅するだろ?

(既に殲滅済みの為オレンジ領はほぼ消滅しています)

 

 

まさかの逆サイド赤、黄色が防衛に来たけど迎撃兵を殲滅するだろ?

 

 

紫も突破して黄色の半ばまで攻め込むだろ?

 

 

さすがに敵の逆サイドまで深入りしたことで迎撃されるだろ?

仕方ないから自陣の横、水色領へ援護へ行くだろ?

でも1対2だから結局負けるだろ?

 

なんで1人で4人相手にしてるのに

チームが負けるんですか!?

 

チームの残り3人はマジなんなんだ……。

オレンジ領で黄色と赤の迎撃を相手にした時点で、逆サイドが2対0になったということなんですよ。

厳密には兵を分けただけだから0ってことはないけど。

 

奇跡的にチームの残り3人がガチ素人なんてことがあるのかね!!

いや、いやいや、いやいやいやいや

お前ら全員CPU対戦からやり直せ!!!!

 

 

こちらをご覧ください。

AOCで負けたゲームの敗戦画面でございます。

 

右下の簡易マップにご注目。

 

 

赤、黄色、紫、オレンジ

vs

青、緑、水色、灰色

 

という構図。

そして黄色が定あき。

とりあえず結論から言うと負けてるんですけどね。

 

ゲームの流れはこう。

 

 

まず中央に開いてる道を突っ切って水色を突くだろ?

 

 

水色を軽く突いたら青に行くだろ?

 

 

緑が騎士を作って反撃してくるだろ?

 

これもうチームとしては

 

勝利確定

 

の流れですよ?

だって4対4のチーム戦で1人で3人引き付けた訳ですよ。

 

つまりこちらのチームは3人も内政でリードできる訳ですよ。

 

どう考えたって負けないじゃん。

 

なんで負けたし?

 

定あきサイドの前衛であるところの赤いプレイヤーにいたっては定あきよりスコアが低いとかね。

 

クソ素人やんけ。

 

 

わしは子どもですけぇ

大人が自分達よりも高位な存在であると思う子供の幻想

 

 まあ大人、子供という程の歳の差はないんですけどね。

 

 先日、職場でコンプライアンス抵触事案があった。

 物流倉庫業ではそこまで珍しい事ではないんだろうけど、監査機関に見られたらマズイよねって感じの事案。

 出荷の為に開封した、ゴミである空ダンボール箱の処理が追い付かず、3mくらいの空ダンボールの山、というか壁ができてしまった。

 本当に倉庫内では珍しい事では無いと思うんだけども、ただその空ダンボール置き場は作業員の作業エリアと隣接していて、空ダンボールが崩れたりしたら作業員を巻き込むし、その間をフォークリフトが通る事もあるしで、まっとうな感覚を持っている人間であれば「こりゃあぶねぇ」って思えて当然の状況が起こっていたのですよ。

 

 これは後から確認した結果論ですが、この状況は『労働安全衛生法』の第四章

 

第二十三条 
事業者は、労働者を就業させる建設物その他の作業場について、通路、床面、階段等の保全並びに換気、採光、照明、保温、防湿、休養、避難及び清潔に必要な措置その他労働者の健康、風紀及び生命の保持のため必要な措置を講じなければならない。
第二十四条 
事業者は、労働者の作業行動から生ずる労働災害を防止するため必要な措置を講じなければならない。

 

 に明らかに抵触する訳ですよ。

 

 この事から至った訳では無いんですが、一度所長と上長の二人と職場の事について検討をする席が設けられたんですが、その際に所長から

 

「空箱を積んである場所は避難経路から外れているから、厳密にはコンプライアンス違反では無いんだよ」

 

 と言われた。

 また別の機会に上長とサシで話し合った際

 

「避難経路は別に確保してあるからコンプライアンス違反ではない」

 

 と言われた。

 

バアアアカ!!!!!

 

 どうしてお前らはそんなにも馬鹿なんですか?

 上長の言うコンプライアンス違反じゃないって言葉は、避難経路がどうとか消防法がどうとかではなくて「所長がコンプライアンス違反じゃないって言ってるからコンプライアンス違反じゃない」って言ってるだけなんよね。

 

 まずコンプライアンスという概念をまともに認識できていない所長と、「上の人がコンプラ違反じゃないって言ってるから違反じゃない」という認識をしてしまう上長。

 

この会社はこんな人材しかいないのか……。

 

 だってこの人たち、中堅ヒラ社員とかじゃないんだぜ?

 管理職と準管理職なんだぜ?

 って言うか準管理職に関しては、管理職候補なんだぜ?

 

 あとその管理職に関しては最近職場で事故って重傷負って3ヵ月くらい入院してんだぜ?

 

 バカじょん!!!

 ただのバカじょん!!!

 

 過言かもしれないけど、これってうちの会社じゃなくて、物流倉庫業界っていう業界の傾向なんだろうなぁ……。

 環境故にまともな人材が残らない会社って、どこもこんな感じなんだろうなとね。

 

>空想さん

 空想さん!空想さんじゃないか!!

 お久しぶりです。
 世の中はそれでも回るっていうのは思いますよね。

 生活の中でそれで美味しい思いが出来る点も正直ありますけども。

 ただ会社組織に関しては「いつかそれでは立ち行かなくなる時が来る」って認識くらいはもってもらいたいものです。

俺は勘違いをしていた……?

そうだよな。

この業界、社会では割と底辺だもんな。

 

 底辺の業界にいる定あきも底辺。

 同じ穴の狢。

 

 去年の4月から定あきが働いている会社、というか業界は社会のヒエラルキーのピラミッドでは大分下層に位置すると思う。

 定あきがその会社を選んだのは、未経験可で職場が自転車で通える場所だったから。

 おかげさまで短期間で超絶健康体になっている。

 

 それはそれとして、基本的には定あきは常に自分を低めに評価している。

 今の今でこんな業界にいる訳だし、それを過小評価とは思わず、妥当なとこだと思う。

 

 それに反して、定あきは人を過大評価してしまいがちなこともある。

 過大評価というか期待というか……。目の前にいる人間はある程度まともな人間だろうと思いたいところがある。

 どうやらそれが定あきの悪い癖らしい。

 

 現状職場で、直上の上司との関係性があまり良くない。

 率直に言えば嫌われている。

 嫌われている理由もなんとなく見当がつく。

 すげーしょうもない理由だけど。

 

 それが関係しているのが、上司が業務上必要な情報共有をまともに行わない。

 一応組織構成上、定あきは上司について部署内でナンバー2、上司が責任者なら定あきは準責任者にあたる。

 その定あきに対してまともに情報共有を行わない。

 

 具体例として年明けから数回、上司が現場を半日空けるという日が5回くらいあったのだが、「現場を半日空ける」という情報をきちんと共有されたのは一度だけ。

 残りは他の人から上司は外出していると聞かされ、毎回「初耳」と返していた。

 

 定あきが嫌いなあまり、責任者が現場を不在にするのを準責任者に伝えないというあるまじき事態に。

 こういう重要な情報の共有をきちんと行わないって、シンプルにパワーハラスメント該当項目なんだけどな……。

 この人自分がハラスメントしてるって分かってないんだろうなといろいろ思っている。

 

 

 が、定あきは今日にいたりある可能性に気付いた。

「まともに情報共有を行わない」

 とうのは、悪意をもって「本当は情報共有する必要があるけど嫌いだから共有しない」という、ざっくりそういう意識が働いているのではないかと思っていた。

 しかし最近の上司の動きを見ていると

 

そもそも職場には指揮系統というものがあって、それに準じて必要な情報を下ろさなければならない。

 

 という意識が無いのではないか?と感じるようになった。

 上司を見ていると、ほぼ全ての情報伝達を定あきを介さず当事者達に直接伝えているのが見てうかがえた。

 

 「定あきに情報を下ろしたくない」

 という意識はなく

 「そもそも情報を下ろす必要があると思っていない」

 という意識である可能性が非常に高い。

 上司の言動を見ているとそれを強く感じる。

 

 なので定あきが上司から感じていた悪意のようなものはそもそも存在せず、悪意もなしにまともに情報共有も行えない人なんだという可能性が急浮上してきた。

 というか他のコンプライアンスやハラスメント的な言動を考えると、その手の事本当に知らないっぽい。

 40代半ばで管理職をやっている社会人であれば、そのくらいの意識はあって当然なのだと定あきは思い込んでいたのだけれど、上司がそういう意識を持っていると認識していたのは、どうやら定あきの過大評価だったらしい。

 

 そういうのって会社が講習に参加させるなりしてきちんと学ばせろよって思うし、それ以前に組織で社会人やるなら自分で勉強しろよとも思う。

 そういうことがきちんとできない辺りが底辺業界だよなぁって感じさせてくれる。

 

 もうね。

 まともに考えて仕事をする気も失せる訳ですよ……。

 

バアアアアアアアアアアアアアアカ!!!!

正直に言うけど、自分より年上の人が自分よりも頭悪かったり能力低かったりするとなんかショックなんだよね。

 

 昔勤めた職場でこういうことがあった。

 転職間もなく慣れない環境で残業が酷く、また土日に仕事やらイベントを突っ込まれる為まる2週間まともに休みが取れないという状況。

 なので日報だったか週報で自由に意見を述べるところに

 

「これこれこうでまともに休日がない状況なので、ちょっといろいろ考えてしまいます」

 

 要は本来完全週休二日制なのに週末に会社の都合で訳分からん行事入れて休めねえようにすんなよバーカ。みたいな意味合い。

 

 そしてこれを書いた事で、本社会議のあと「ちょっと詳しい話聞かせてくれ」と上長に呼び出された。

 呼び出された部屋で、定あきvs課長、部長、本部長の上役3人と面談という席になった。

 

マジなんなのこいつら……

 

 と定あきは思った。

 転職したてなのに進退考えてる最中の話し合いに、会社のトップスリーみたいな管理職3人と同時に話すとか、こっち側は率直な意見出す訳ねえじゃん。

 そんくらいの下位心理もわかんねぇのかよと。

 めんどくせって思って

 

「普通相談事みたいな面談の席で、管理職勢ぞろいなんて状況あり得ないですよ。それが理解できない時点で組織の考え方としてどうかって疑問を持ちますよね」

 

 って率直に言ったった。

 それに対して「いや別に重要な問題なら全員同時に聞いた方が効率良いかなってだけなんだけど」とか返してきたんだが、だからその考え方が見当違いなんだっつーのバーカと思った。

 

 

 そして現在。

 

 今の会社に転職してそろそろ1年。

 大分前に今の現場には溶け込んでいるし、会社には十分慣れた。

 が上司と非常に相性が悪いようで、理由はいくつか察しは付くけど上司にめっちゃ嫌われている。

 

 でもってそれがハラスメントに繋がって来たので、マジでイラっときて所長に「ハラスメント受けててマジ許容できないんで上司の下から外してください」と直談判した。

 定あきは物事を人に伝達するとき、より広く、より深く伝えようとして情報量を詰め込み過ぎて話が冗長化することが多い。

 なのでまあ問題の中でも自分が重要視した部分だけをなるべく短く伝えた。

 

 結果、所長が取った手段

 

ハラスメント加害者の上司と、ハラスメント被害者の定あきを同席させて所長を含め3人で話し合おう。

 

 という結論になった。

 

バアアアアカ!!!

 

 上司の事問題行為で告発してんのにそれを直接話し合わせるって、どんだけハラスメント系の対処に関しての知識がねーんだよ。

 定あきも歳が歳だから、別に上司が怖いって訳じゃないけど、それでも上司に対して面と向かって「マジハラスメントやめて欲しいんですけど」って正面から問題を告発するほど無神経ではないんですよ。

 

 それで所長が「君達はコミュニケーションが足らずにすれ違っているのが大きい。もっと歩み寄って話し合えるようにしなさい」みたいな事言ってんの。

 

バアアアアカ!!!

 

 ハラスメントにすれ違いもなんもねーんだよ!

 まずハラスメント問題の加害者と被害者同席で話し合わせてる時点で頭悪すぎんだよ!

 
 その席の後で「問題の当事者を同席で話し合わせるって、ほんとやめた方が良いですよ」って所長に伝えたら
 
「いや俺はそうは思わない。やらないと何も解決しない」
 
 みたいな事言ってんの。
 でそもそもハラスメントって話題が無かったことになってんの。
 
バアアアアカ!!!
 
 2025年に福島県で、県庁内においてハラスメント問題が発生し、管理職の人間がハラスメントの加害者と被害者を同席させて話合わせ、結果ハラスメントは無かったと独断づけたという事例があります。
 その管理職の人間は懲戒処分にされました。
 
 所長がやったことがコレと全く同じという……。
 
 マジで本当に訳分からん事して事態を滅茶苦茶にして「俺良い事したなぁ」みたいな雰囲気出してんの。
 
 これが所長やってんだもんなぁ……。
 そりゃ人も定着せんわ。
 
 久々の投稿で、溜まっていた鬱憤大爆させてみました。
 反省はしてない。

boomくらいできるようになって

これが「雑魚超特急」か……

 

「雑魚超特急」

 それは10代の頃、定あきが2chでカテゴライズされたAOC(AOE2DEの前ver)の熟練度。

 あれから幾多の経験を経て、今ではどちらかと言えば上の部類のプレイヤー。

 

 しかしね、味方が雑魚だとマジでヤル気失うんすね……。

 

 暗黒→領主→城主→帝王

 

 の時代があり、次ステージの方が強い戦力を作成できるゲームです。

 定あきは「領主の時代」に兵を出して速攻する領主ラッシュ、略してRRが好きです。

 

 特定のマップにおける定あきのRRの有効打率は8割くらいあります。

 結構初見殺しな戦略なので。

 

 こっちがRRで敵を攻めると、敵の前衛と後衛の両方が兵を出してくる。

 兵を出すと、内政が遅れるので敵の足を引っ張る事ができる。

 自分一人で敵の前衛と後衛の足を引っ張れば、あとは味方が内政重視で帝王の時代に入って敵を蹂躙するって寸法よ。

 

 帝王目指して内政重視のプレイをすることを、日本では「ぬくり」英語では「boom」と言うんですけどね……。

 

 これができねーカスがいる訳ですよ。

 これがほんとに使えない。

 敵と小競り合いをして、敵の前衛と後衛の相手をしている訳ですから、長引けば高確率で劣勢になるんですよ。

 1対2なのでね。

 まあ予定調和で、敵のペアに押し込まれて自陣に引っ込んだ時に、スコアを見て気付く。

 

後衛のスコア低っ!!

 

 領主の時代で小競り合いしてる自分より低いというね……。

 後衛の陣地を見てみると、マジで内政スッカスカ。

 ともすれば序盤に木を消耗しないで食料を得られる「鹿」を食ってない。

 これが本当に有り得ない……。

 

 大概どのマップにも「羊」「イノシシ」「鹿」「野イチゴ」が配置されていて、これを食い尽くしてから畑を張るか、食いながら畑を張るかのどちらか。

 しかし、城主中盤になって鹿が残ってるという状況は有り得ない。

 ガチ初心者じゃねぇか……。

 

 と、思ったら真っ先に後衛が帝王入りした。

 

「お、即帝か?こっからやってくれんのか?」

 

 って思ったら、帝王に入ったのに兵が出ない。

 内政が細いので兵を出す資源が無い。

 

 兵が出ないのに帝王入ってどうすんだよ……。

 当然負けですよ。

 マジでクソ雑魚初心者が味方にいるとゲームが終わるので勘弁してほしい。

 

 先程別のゲームで、後衛がいつまで経っても重騎士しか出さないので、後衛が使っている「ポーランド」を確認してみたら、ポーランドには重騎士の上位グレード「近衛騎士」が無い。

 

なんで近衛騎士が無い文明で

騎士出してんだよこいつ。

 

 騎士→重騎士→近衛騎士

 

 と時代に応じて兵がグレードアップするんですが、重騎士はよほど数がまとまらない限り、城主の時代ではあまり強くない。

 ただ近衛騎士で数がまとまっていると、アンチ系のユニットじゃないと手が付けられなくなる。

 

 ので、近衛騎士が出せない文明で重騎士を出しても意味がない。

 

 なんで今日の後衛はこんなんばっかなんだ……。

 

別に示し合わせてないです(笑)

真面目に偶然ですよ

 

 2月いっぱいで退職した。

 40手前でまた転職。

 もうこの人生はダメかもわからんね。

 

 2月いっぱい、2月28日付けで退職をした訳ですが、この日定あきを含めて営業が3人同時に辞めた。

 営業7人なのに、うち3人が同時に辞める職場ってすごいよね。

 唯一定あきだけがこの日に3人辞めるって知っていた訳だけど、定あきが誘導したりだとか示し合わせたとかは一切ない。

 

 定あき→この職場で働くメリットがないわ。辞めよ

 入社4か月→この仕事つまんない。辞めよ

 入社3ヵ月→教育役の上司がしんどい。辞めよ

 

 で、ジェットストリーム退職。

 定あきは2週間前に退職の意を示しておいたんだけど、4か月は1週間前、3ヵ月にいたっては28日の当日。

 いろんな退職の仕方をしてきた定あきだけど、ジェットストリーム退職はなかなかレアな状況だと思う。

 

 どんな会社も一長一短、メリットデメリットはあると思う。
 ただ正直なところ、今回の会社に関してはメリットが無かった。
 
社内の問題点
・給料がとても安い
・古参の仕事の教え方が下手過ぎて人が長続きしない
・会社の仕事をきちんと覚える前に新規開拓でテレアポばかりさせるので人が長続きしない
・共有しなければならない情報の共有の仕方が異常に雑
・入社2ヵ月3ヵ月でまともに業務を理解できてない人間に対する要求値が高すぎる
・古参が残業および仕事持ち帰りで業務をこなしてるから仕事量に対する考え方がおかしい
・古参の人達にモラルがない
・上司に教えられた事を、上司の上司に否定される。
・中国工場なので社内手続きが非常に煩雑
・中国工場なので商品の出荷クオリティが尋常じゃなく低い
 
対外的な問題点
・商品クオリティ、出荷クオリティが低くて体感受注案件の3割くらいで事故ってる
・コスト削減の為に試作サンプルの自社控えを用意しないので、監修でNGが出た際にNG内容が確認できない。
・コスト削減の為に量産予備、自社控えを用意しないので、商品にトラブルがあった場合に即時対応ができない。
・納期や見積もりに関して顧客の要求にたいする融通がほぼ利かない。
・面倒くさい案件はなにがなんでもやろうとしない。
・新規の商談で「できる」と言っていたことをやろうとしない。
・シンプルに会社の評判が悪い。
 
 真面目にメリットがないから、デメリットに耐えるモチベーションを得られない。
 
 以前から付き合いのある会社さんに、新規の挨拶にいって取引してもらえないか交渉しに行こうと思ったけど、校正試作から量産、納品まで事故が多すぎて怖くて新規の挨拶には行けんかった。
 その会社の部長さんとは、何故かプライベートな付き合いもあるので飲みにいったりするのだけど、辞める事伝えると
 
「そうなると思ったよ。本当に申し訳ないけど、御社評判悪いもん」
 
 的な事を言われる。
 実際半年少し仕事をしてみて、顧客に対する対応の仕方がいろいろと自社本位過ぎて、そりゃ評判悪いだろうなと普通に納得。
 
 会社の土台を整えるステージが終わったから、これからは人を増やして会社を大きくするステージだって社長さん仰ってたけど、今の運営方針じゃまず無理だろうなぁ。
 社長さんが長期中国出張中だから、退社当日にLINEで退職の挨拶のメッセージ入れたけど、ふつーにシカトされて吹いたし。
 気持ちは分からんじゃないけど、社会的な手続きとしてそこは返事せにゃいかんやろ10人ちょいしかいない感謝なんだから。
 
 定あきの仕事の探し方が雑だったというのもあるけど、こういう会社にしか雇ってもらえないような雑な転職活動してたツケなんだろうなぁ……。
 
 次の職場は通勤距離がめっちゃ短いので、それだけで多少嫌な事あっても耐えられる……
 

なんでそんなに頭が悪いの?

外人の知能の低いプレイヤーはなんなんだろう

 

 今日のAOE2DEは負け試合で終了。

 もう今日はやめゆ。

 

 最後のゲーム、中盤優勢だったのに後半で負けた。

 何故ならチームの外人の頭が悪かったから。

 

 こんな書き方をするとね、モラルやマナーのない奴だなって思うかもしれないけど、マジなんですよ。

 

 【弓象兵】というユニットがいる。

 

 象に乗った兵が弓を打ってくるというユニット。

 足は遅いけど特性としては極端にHPの高い弓兵って感じだと思う。

 正直、このユニットは単体だとめちゃくちゃ弱い。

 数が揃うとHPの高さから倒しづらくて脅威に思われ勝ちだけど、弓象兵だけ出してくるヤツはほんと怖くない。

 

 何故なら兵種が弓兵なので【散兵】で簡単に倒せるから。

 

 ジャンケンほど簡単じゃないけど【騎兵】はコストが高い代わりに突破力が高い。

 【歩兵】はコストが低いから物量で攻めやすい。

 【弓兵】は足の遅いユニットに強いけど、けっこうもろい。

 

 ジャンケンみたいな三すくみではなくて、まあ一長一短って感じ。

 

 騎士系統の騎兵には、歩兵の槍や矛兵を出せばアンチユニットとして簡単に倒せる。

 歩兵に槍、矛へのアンチユニットは弓兵。

 弓兵へのアンチユニットは、馬や歩兵ではなく、兵種としては同じ弓系の散兵。

 散兵っていろんな意味のある言葉だと思うけど、AOEシリーズだと対弓で投げ槍するユニット。

 

 まあとにもかくにも、対弓ユニットなので、散兵を量産するだけで弓象兵は簡単に駆逐できる。

 矛や散兵は金を必要としないユニットなので超量産向けというか、物量で押し切るタイプの兵。

 

 味方が弓象兵に押されていたので、まず定あきのブリトン超射程弓で援護。

 でも弓象兵のHPの高さに押されてしまうので、味方に「make skylim only」と言う。

 散兵の事を【skylim】というらしい。skyrimかも。

 まあどっちでも良いんだけども。

 

 これを聞いた味方が、兵舎を急造し始める。

 よし、こいつは散兵を量産するな。と思って耐えていたら、何故か弓系兵舎ではなく騎兵兵舎を作っている味方。

 

 why?

 

 弓象兵は弓であると同時に騎兵としての属性も持つから、散兵じゃなければ矛兵でも倒せる。というかプレッシャーになる。

 

 なのになんでこいつ馬小屋作ってんの?

 ローコストの散兵か矛兵つくりゃ勝てるのに、なぜか馬を作ろうとしている味方。

 

 マジなんなん?

 味方に作る兵を指示されるのがそんなに気に食わないんか?

 弓象兵が散兵で簡単に駆逐できることを知らないんか?

 実際時々分かってねぇ奴いるからな……。

 

 案の定、味方が使えないので負ける。

 というのあ今日の最後のゲーム。

 もう本当にさ、まともに兵のパワーバランスすら認識できてないならマルチプレイに参加しないでくれ……。

窓に映るーあわーれーなー男がー

三連休って良いねぇ

 

 そこそこにAOE2DEで勝ったのでお風呂に入って寝るタイム。

 定あき、再びの転職。

 何社目やねん……。

 次で8社目か。

 マジで多い方だと思う。8社は。

 

 まあ定あきの事はともかく、正直今の職場が哀れに感じてきた。

 

 元々古参営業が3人

 定あきが入り4人に。

 その一月後に3人入って7人に。

 その1週間後に1人辞めて6人に。

 その2ヵ月後に1人辞めて5人に。

 その1ヵ月後に1人入って6人に。

 その1ヵ月後に1人入って7人に。

 その2ヵ月後に定あき退社で6人に。

 さらに同時にもう1人辞めるので5人に。

 

 んでもって、出荷管理および中国工場との連絡要員も年度内程度で退職の気配。

 もうね。ガッタガタですよ。

 

「残る人だけ残ってくれれば良い」

 

 って言う強気スタイルとも言えなくもないけど、そんな余裕のある職場でもなし。

 まー、パンクするやろね。

 単刀直入に言って、全方位にこの職場で仕事するメリットや楽しさが無さ過ぎて、生活追い詰められてない限りはこの職場に留まろうと思わんわな。

 

 残念だけど、全く同情できないわなぁ……。

冗談……

使えない奴は心底使えない……

 

 平日は早く寝るからAOE2DEはやらない!

 って思ってるのに意志薄弱なので結局この時間までやっちゃうマンです。

 

 マジで笑えるくらい弱い奴はマルチプレイやらないでくれ。

 

 深い森、という定あきの好きなマップがある。

 マップの大半が森で、プレイヤーの領地が森にある道で繋がってる。

 つまり敵にせよ味方にせよ隣接するプレイヤーのエリアに移動するには森にある決まった道を通らなければいけないというマップ。

 

 定あきはこのマップが大好き。

 前衛なら即領主入りして弓を出せば5割以上の確率で敵の前衛を潰せる。

 後衛なら敵が入って来づらいマップの特性を活かしてフルぬくりして万全の体制で帝王の時代に入って敵をすり潰す。

 

 でもね、どっちもできねープレイヤーってのがいるんですよ。

 

 今回、間違えて深い森で使い慣れている「モンゴル」ではなく「ブリトン」を選んでしまった。

 モンゴルの方が食料を集める特性が上の為、即領主進化が農民一人分早くできる。

 

 が、ブリトンを選んだにも関わらず、即領主での弓攻撃は完全に成功し、弓だけで相手の町の中心を破壊するに至る。

 その間、敵の後衛の出してきた兵も倒したりして、敵の前衛後衛を両方とも削る事に成功。

 

 敵の後衛が兵を出した場合、当然内政の進化に影響が出るので、フル進化させてる分こちらの後衛が有利になる。

 なのでほぼほぼこちらのチームの勝利は決まったような感じ。

 

なのに負けるチーム

 

 嘘だろ承太郎

 敗因は二つ。

 一つは4人チームなので、逆サイドの前衛がクソ下手クソだったので、逆サイドがボロ負けした。

 もう一つは、定あきの後衛がクソ下手クソだったので、定あきが敵の後衛を削ったにも関わらずこちらの後衛がふつーに負けた。

 

 実質3v4の超有利状態からの負けというね……。

 まあ定あきはまだ敵の前衛完全にすり潰したからそれなりに楽しんだけど、「plz full boom」(万全の進化をしてくれ)って言って普通に敵の後衛に負けるとか、下手くそにもほどがあるのよね。

 

 今夜のゲーム、全敗だわ……。

 

 

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