今までの人生を振り返ってみたとき、
「なぜ、あのときああいう決断をしたんだろう」
「なぜああ判断したんだろう」
と、思うことはないですか？
進路を決めたとき、
就職先を決めたとき、
結婚したとき、
引越先を決めたとき。
「決断を下す」という行為は
人生の節目でだけ行うものではないです。
日々の生活の中で、例えば買い物をするときも
「これ買おう」と小さな決断をしています。
人間は日々、小さな決断を下しながら
生きているのです。
そして、おそらく９９％以上の人は
「あの時あんな決断をしなければよかった」
という思いを腹の底に抱えていると思います。
人の判断に過ちはつきもの。
１００％正しい完璧な決断を下すことは難しいです。
では、なぜ難しいのでしょう？
人がものごとを判断するときは、
どうしても「事実そのもの」ではなく、
色眼鏡をかけた歪んだ事実を
捉えてしまうからです。
事実の捉え方が誤っていれば、
導く決断も間違えて当然です。
例えば
あなたがサラリーマンだとします。
あなたが管理する係の仕事で、
何か大きなミスが発生したとします。
その仕事に携わっていたのは
あなたの部下のＡ君です。
このＡ君、日頃から小さなミスを
犯しやすいタイプだったとします。
すると上司であるあなたは、
「あんなミスが起きてしまったのは
Ａにまかせてしまったからだ。」
と、真っ先に思うのではありませんか？
そのミスが、
Ａ君個人のせいではなく
係内の意思伝達が不十分だったせいで
起きたものだとしてもです。
今後の対処としてあなたが下すべき正しい判断は
Ａ君を叱責することではなく、
職場の風通しをよくし、意思伝達をスムーズにすることです。
何かコトが起きたとき、
人間は、状況を客観的に見ることなく、
どうしても属人的な部分に求めてしまいがちなのです。
他人の行動の理由を考えるときは、
その人個人の性質だけを過大視しないよう注意すべきです。
と、これは一例ですが、
このような思考の歪み、ものの見方の歪みに
私達は常に囚われています。
この囚われから解き放たれ、
ものごとを客観的に捉え、
正しい決断を下す技術が
「クリティカルシンキング」です。
これから私といっしょに、
頭の中のフレームを外して
新たな思考方法に目覚める方法を
探っていきましょう。