oyatsuのブログ

オレンジ

カリフォルニアのオレンジ郡で起きた事件のことで、どっかの代議士が起こしたオレンジ共済事件の話をしてるわけじゃない。事件は９４年に起きた。オレンジ郡は、財政担当者のうちのたった一人が、デリバティブを駆使した運用にのめり込んで、巨額損失を出して９４年に破産した。同僚は、彼が、デリバティブと呼ばれる手法を使っているのは知っていたが、それが具体的にどんな手法なのか、まったく理解できず、彼が高利回りの運用成績を出し続けていることに対して、おそらく魔法でも使っているのではないかという程度の認識しかなかった。当時、その記事を読んで俺は「えっ！地方自治体でも破産すんの？ところで、デリバティブって何？」って驚いた。そして、なにやら難しそうな運用手法であるらしいことがなんとなく分かると同時に、彼の同僚たちも、彼がそういう運用をしてることを薄々知りつつ、彼の運用手法を理解しようともせずに見過ごしていたという話に、あらためて驚かされた。運用の世界でも、どんな世界でも、すべて理屈は根本的に同じ。イジメが起きていることを薄々気づいていても、かかわり合いになると厄介だとの理屈で、周囲が見てみぬふりをして自殺とかまで発展する。最近、起きてる餓死の事件なんかもそんな感じ。「なんとなく小難しそうだ」、「下手にかかわり合いになると厄介だ」で、俺たち普通の人間が避けて通ろうとしてしまうから最悪のケースまで発展する。すべての原因は、ごく普通の人間が、自ら作る「バカの壁」が原因だ。なんが「絆」だよ、この偽善者どもが。偽善者とは、俺たち一人一人のことだ。浄財で浄罪はできん。金額の多寡は、関係ない。お釈迦様も「長者の万灯より貧者の一灯」と言っている。孫正義の１００億円より、貧乏人の千円のほうが価値があるのは間違いない。どっかの寺の坊主が、今年を象徴する漢字を選んで筆で書いてみせたりする恒例の行事があったりするけど、坊主どもなんか散々に税制優遇されてんにもかかわらず、更に脱税とか平気でしてんねんで。本人がどう思ってんか知らんけど、地獄の閻魔大王様からドラフト１位指名されるのが確実なのは、まず寺の坊主だろう。なんせ確信犯だもんな。もしかしたら１位指名は政治家かもしれんが。少なくとも、政治家はドラフト２位指名以上なのは確実だろうけど。３位指名は、官僚かマスコミの偉いさんがほぼ確定か。有志から寄付金を集めといて、自分はしっかり蓄財してる、慈善団体を主催する理事長とか、ＮＰＯの代表とか、学校法人の理事長なんかも、ドラフト３位以上の指名候補として捨てがたいものがあるが。

騒音おじさん

明日は休日か。出勤するけどさ。経費節減だから残業するなと言われてみたり、休んでる場合じゃないから出勤しろと言われてみたり、その時々で都合のいいように指図されるが、指図されようがされまいが大人なんだから、それなりの仕事はするっちゅーに。形だけ仕事してるふりなんかしねーって。自分のコントロールを超えた状況に苛立つのはやめよう。次から次に難題が降ってくるが、それなりに仕事は楽しめている。やればやるほど、責任も重たくなる。実力も付いてきた。逃げずに立ち向かって行ってると、知らん間にそうなってくる。逃げてると、逃げたことを糊塗しなきゃいけなくなって、しまいにゃ自分がついた嘘に押しつぶされる。ＡＣ/ＤＣは最高だ騒音としか聞こえない人間が理解できない。日本じゃ芸能界っていうショービジネスとの違いはなんだろう「芸能」って言うと、個人的には、どうしても痛々しく見えてしまってだめ。なんつーの、昔で言うところの吉原の花魁とかの流れが現代にも来てるような気がして。貧乏な親に売られて、子供の頃の「カムロ」から始まって、いろいろと芸事を覚えて、最終的には太夫になっていくスタイル。花なら、温度調節から、水のやり方まで、行き届いた手入れが完璧になされて、好事家の間で高額で取引される蘭とか菊の美しさ。そうやって手入れされた花は、同じ蘭や菊でも、山や野原に野生で咲く花より美しいのは確かだろうけど、どうしても痛々しさを感じてしまう。昔、「営業マンは、男芸者に徹しないとだめだ」なんて先輩なんかに言われたが、男芸者になるぐらいなら、営業マン失格でもいいと思った。後年、カリスマホストとかが、もてはやされるようになったが、ジャニーズのタレントなんか見てると、まさに男芸者だなーって思う。キムタクという現代の高尾太夫か吉野太夫がいるみたいなもんだ。でも、花魁の後ろには、必ず、やり手ババアがいたり、置屋の旦那に雇われた用心棒がいたりして、あんまり近づくと怖い目にあう。ＡＣ/ＤＣは当時でも、ブライアン・ジョンソンのルックスがオヤジ臭くて、もう少しロックスターっぽいファッションできないものかとか思ってた。あのＴシャツもダサすぎだが、今こうして映像を見ると結構見れるファッションだと感じるのは、自分がおっさんになったからか。そのへんの酒場にたむろしてるアンちゃんの格好そのままで、大スターとなった今も変わらない。マイケル・ジャクソンとＡＣ/ＤＣのどっちが、アルバム売上、コンサート動員が上かぐらいの大スター。大スターという表現がいまいち当てはまらないが。格好は野暮ったくても、音楽、演奏は最高。平気で１０万人くらい動員する。圧倒的にエアロスミス、ボンジョビ、オアシスを凌駕する。高校１年生で「バック・イン・ブラック」を聞いた時の衝撃は忘れられない。

檻

とうとうベンチャリも潰れたか。いつの間にかＣ&Ｉなんとかなんていう社名に変えてたのか。あれはいつのことだったのかな、格安でハンズオンでやるとかいう触れ込みで使ったことあったっけ。現場とかなり軋轢が生じたが、このやり方で成功してると強調されると、もともと業績不振の会社としては分が悪くて、しばらく続けてみることになったが。。。最初のうちはうまくいくかのように見えたが、弊害の方が大きくなって切った。業種を問わず手を広げて急拡大したら、派遣するコンサルの質も落ちる。高田屋とか牛角でピークを迎えた後は、支援先とのトラブルの噂しか聞こえてこなくなった。今も被害者訴訟が頻発してるようだ。やたら狂信的でなんか変わってるな、伸びてるところは、そういうもんかなと感じてたが、なんだ、例のベストセラーの「７つの習慣」はベンチャリが版権持っってて、「７つの習慣」はモルモン教と関係があったんかよ、今初めて知ったわ。だから洗脳的な内容なんだな。「７つの習慣」を信奉してる経営者とかがけっこう居て、読めというから、とりあえず本は買ってみたけど、少し読んで投げ出してしまった。それが良かったのか悪かったのかしらんけど。タスコとかなんとかブリッジに買収されたんだっけか。日本橋倉庫時代に客に株を勧めたことがあったが、あの頃はさっぱりだった。大阪では桜島埠頭だとか、その後、ＵＳＪが進出して開業したけど、株としてはぱっとしなかった。一応、株屋の営業の時は、事業としては時流に乗っていないけど、開発可能な不動産を抱えているという観点で見てた。俺と同じように見てた人間がいたから、その後、日本橋倉庫も買収されたんだろうけど。なんかトッポい人間が経営者として入り込んでるんで近寄らないほうがいいとかいう噂が業界内で立ってたっけ。まあ、あの頃は、バブル崩壊の後の不良債権問題がいつまでも片付かない閉塞した時代が１０年も続けば、多少、無茶なことをしてでもっていう思いが男たちの間に充満してたんだろう。フロンティア精神で飛び出してベンチャー事業を起こして、うまくいった奴もいれば、そうでない奴もいる。すねに傷をつけながらも立ち向かった志は評価してやらなきゃいけないが、その後がいけない。大目に見てもらえた時期が過ぎてるのに、無茶苦茶をし続けたり、金をつかんで横柄になったりして、普通の人たちの意識との乖離がひどくなった。末端の従業員を奴隷のように扱ったり、世の中を舐めきった態度が反感を買ってる。俺と年が違わなかったり、年下なんていうのが経営者ですとかいって偉そうにふんぞり返ってる。たまに、そいつらと会うが、あいつらの言うことなんか、全然認めてやらねえ。ＳＰＣは、ＢＶＩに設立しようが、ルクセンブルグに設立しようが、日本に設立しようが、どこでもペーパーカンパニーなの。ペーパーカンパニーにしないと、事業所得の課税が発生してしまうから。９０％だか９５％を配当に回すことを条件に国際的に認められている。租税回避地に設立したＳＰＣがおかしいとか言ってるけど、別に、そんなのは最初からどこの場合でもただの箱でしかないので、意思決定をただの箱が勝手にするわけがない。海外のＳＰＣを実態があるかのうように難しく考えてしまうから、陰謀説とか、見えないものはなんでもかんでも魑魅魍魎だと考えてしまう。子供が暗闇を怖がる心理は分からないではないけど、今回のケースでも、本来、怖がらなくていいものに対して怯えているだけだと思うね。はっきり言って、海外のＳＰＣはまったく無視していい。おそらく、資金を動かしたり、指示を出す意思決定する人間は国内にしかいないはずなので、考慮の外におけばいい。海外であろうが、国内であろうが、銀行も、証券会社も、基本的には、きちんと業務を行なっているはずなので、ブラックボックスは実は国内にしかなく、結果としてブラックボックスになってしまったのは、国内の法律の建て付けが不正を許してしまう杜撰なものだったんだろうと思う。平成８年頃から１０年にかけて規制緩和で金融自由化を推し進めて、本当は、６、７年経過したところで、見直しとかしなきゃいけなかったはずなんだが、ところがその頃ですら不況を脱していない状態で、むしろ、りそな国有化じゃないけど、金融界は危機的状況だったので、規制見直し論なんぞを言い出すタイミングが失われていた。そこに、結局、後に逮捕されてしまう木村剛とか、竹中とか規制緩和論者が幅を利かせていて、更に規制緩和、新規参入を緩和して自由化を推し進めて、形式的には金融検査マニュアルといった広範囲なチェック体制が導入されるも、実質的には政府の関与、監督が緩められてしまう。こんなこと言っちゃなんだが、昔の金融業界は、単に法律とかルールが定められていなかっただけで、そこで働いてる人間は上から下まで、今より大分、倫理観があったと思う。倫理観のない奴もいたが、そういう人間に対する牽制が内部で働いていた。ここ最近出てきた、ＦＸだのは、昔から規制が野放しだった商品先物出身者が多いし、不動産も証券化できるようになって金融に組み入れられたけど、不動産出身なんていったら法令遵守なんて教育も受けていないような人間ばかり。たまたまということじゃないが、証券不祥事やら不況やら、規制緩和の歴史的経過の中で、証券業界の倫理観のない人間が、それまでいた大きな組織を飛び出して、うるさいことを言わない仲間内だけで集まってファンドやら事業を立ち上げるような時代に変わっていった。ここんとこ野村出身の人間があっちこっちで不祥事の種を撒いてたことが発覚したけど、そんだけ野村の看板が世間で通用するということが再確認されてもいるし、氏家体制とかに反発して野に放たれた野獣のような人間（能力もある）がたくさんいたことの証明にもなってる。そういう鉄砲玉のような野獣を野村の中で飼っていた時は、誰かがなんとか手綱を握って押さえ込んでいたのだろうが、いざ彼らが外に飛び出してしまうと、誰も手綱をとる人間がいないから暴走する。野獣が集まって新規事業を立ち上げても、最初はうまくいったとしても、考え方が同じ人種の人間しか集まっていない小規模の組織だから、思うようにいかなくなると、「今回だけだから」と小さな不正を働いてしまって、結局、それが雪だるま式に膨れ上がる。散々、野獣が街中を暴れ回って、大勢の犠牲者を出して、最後に野獣にふさわしい檻の中に入るというのはシャレにもならない。ま、ま、今回の話だけじゃなく、バブル崩壊後の長い不況と、そこから抜け出すための規制緩和で、新規参入が容易になったり、経営の自由度は広がったものの、世界的な競争激化と長引く不況で、別に金融の世界だけじゃなく、いろんなところでヒズミが生じているんだろうと思う。

ポジション管理

ＡＩＪがデリバティブで年間で何１０兆円もの取引をしてるのはおかしいとかいう話が出ているけど、むしろ、それは金融知識がない議論ではないかと思うけどな。なんやかんや情報源があるらしい片山さつきも、少し違うんじないかな。オプションなら証拠金の１０倍とかの取引だってできるわけだし、リスクヘッジの方法として、どっちに転んでもいいような両建て的なポジションを取るケースだってあるのだから、１００億の証拠金を差し入れられるようなファンドなら片方だけで５００億、両方で１０００億の取引が一日でできてしまうので、それが年間の累積だったら、何兆円なんてのはすぐに到達してしまう金額になる。専門家と称するどっかのアホが「大証がそんな巨額の取引を知らなかったわけがない」とか書いていたが、日経平均先物であれば、シンガポールにも、シカゴにも上場しているので、必ずしも大証で取引しなくてもいい。それに、巨額資金を動かす運用業者であれば、何も日本にある証券会社を使わなくてもよい。資金を海外に移して運用するなら、海外現地の証券会社に日本にいながら直接注文を出せばいいので、日本に来てる外資系証券すら使わずにやることも可能。別に、不正をするつもりがないところでも、そういうことは、単にコストが安いとか、こちらの手の内を知られたくないという理由でシステマティックにやってる。仮に、大証での先物やオプションの取引であろうが、海外の証券会社から、国内にある日本の証券会社なり、外資系証券に、分散されて注文が来るから、特定の証券会社に取引が偏っているというのは把握できない。日本の取引所も、日本の証券会社も、日本に支店を構える外資系証券も、「誰だろう？もしかしてオイルマネーかな？」と思うことはあっても、まさかそれが全部、日本にある三流の投資顧問１社から出ている注文だとは気づかないので、「大証や証券会社も知ってたはず」という、うがった決めつけはできない。それと、「ケイマンやらＢＶＩやらリヒテンシュタイン公国にＳＰＣを作っているのが怪しい」だとかいう話は、もう２０年前も昔からある古臭い勘繰りの話で、全部が全部怪しいという理屈には違和感がある。本人確認の関係があるんで、一回だけ香港に行って外銀の口座さえ作ってもらえば、後の契約書だとかは全部国内で作りますよっていうサービスをしてくれる法律事務所やら会計事務所やらコンサルタントは、もう１０年以上も前から存在しているわけで、ちゃんとした金融機関でも、普通にケイマンとかのＳＰＣを作るスキームでやってるんで、特別、ケイマンだから怪しいという話にはならない。普通に、ディアゴスティー二の模型キットのように、説明書通りにやれば、業者が契約書類も整えてくれて誰でもタックスヘイブンにＳＰＣを設立できる。そのへんの銀行でも販売してる外国籍のファンドを買ってる人は、今や日本国内でも何百万人もいると思うけど、そのファンドの目論見書を確認すれば、必ずといっていいほどケイマンとかの海外のＳＰＣが使われるスキームになっている。要するに、そんなのは、いまさらマスコミが騒ぎ立てるような特別な話じゃなくて、１０数年も昔から普通にやってる話に過ぎない。それが怪しいとか書いてる記事は、アサヒ芸能のアルバイトの記者が書くレベルの記事でしかないので、読む価値ゼロ。ポピュラーな商品としては外貨建てＭＭＦなんかがあるが、こういう事件が起きると、そういうスキームは怪しいとか、危ないんじゃないかとか言い出す馬鹿が必ず出てくるんだろうが、いわゆる放射脳と呼ばれている人たちと同じ理屈で話にならない。そんな部分に注目して危険性を煽る記事を書いてる記者は、よっぽど時代遅れの不勉強者であり、そんなのが今の時代でもたくさんいることに、がっかりもし、うんざりもする。ケイマンがどうとか、デリバティブの額がどうとかいうところに目が向くようでは、メガネが古すぎて使い物にならない。ただ、今回、ＡＩＪの事件で、数少ない情報から見て、おかしいなと感じるとすれば、契約残高に対して異常に少ない報酬の部分だろうな。ものすごい運用利回りで、成功報酬を何割も取ると謳っているくせに、実際に受け取っている報酬が少なすぎる。この部分に関しては、どう見ても計算が合わない。「意外と支払う費用が安くてラッキーだった」なんていう次元で考えるようでは、その選球眼は終わってる。年金の担当者は、俺らが見れるデータよりも詳しい資料を見ていたはずなのに、こういうことに気づかなかったというのは、かなり問題がある。いろいろと金融自由化になって、小規模のところは、そんなに情報を公開しなくてもよくなったと言っても、最低限公表されていた情報からでも、そのぐらいの糸口は発見できる。ところが、まともなコンサルタントに払う金を惜しんで他がやってるから大丈夫だろう、赤信号みんなで渡ればなんとやらで、財務諸表を確認する手間も掛けずの骨惜しみ人間しかいない。んでも、百歩譲って、そういう人材しかいない年金業界やら、後講釈しかできないマスコミだとしても、投資顧問業界を監督する当局だとか、投資顧問協会は何を見ていたのかな、不思議な人たちだな、と思うし、自分たちには責任がないと言ってる信託銀行に対しても、その言い訳は通じないだろ？と笑ってしまう。あんたらリスク管理の専門家やんけ。運用のプロを自認してる年金や金融機関は、「金融自由化なんですから役所は余計な口出しはしないでください」つって、ずっとやってきた。政治家だって、業界団体の利益誘導で、民業圧迫するなと叫んで、なんでもかんでも自由化した責任があんだろ。なんぼ書類を提出させても、規制を厳しくしても、誰も見ちゃいないんじゃ、結局、おんなじだろ？それとも、なんでもかんでも下の責任にすんのかな。

King of Pain Diary

部屋の電球が切れた部屋が真っ暗ここんとこ、どうも複雑系今ひとつ脳が働いていないクライアントも必死だし、なかなか思うようにはいかない向こうの方が準備万端で、こっちは準備不足それは、十分、分かっているでも、なんとか挽回していかないと自分だけに通じる暗号で構わない帰りの電車に乗ろうとしたら緊急地震速報みんな一様に緊張の面持ちで、どれくらいの地震が来るのか身構える去年の地震の揺れがどんなだったかは知らない揺れない場所に居たせい今日はいくらか遅れて電車で帰ることができた久しぶりに日本橋に行った変わってなさそうで変わってた逃げたペンギンは北上したのか南下したのか、それが知りたい明日も、しんどいのが待ってるやったもん負けなのは分かっているけど、やらずにはおけないやらないと悔いが残る能力以上、職責以上のことをやろうとしてるのかもしれないが、誰かの引いた国境線で立ち止まるのもシャクに触る

動く標的、狙いをつけて

探偵物語を買ってきた僕らの憧れの大人探偵事務所は平河町の設定なんだ松田優作は当時３０歳なんだ俺の３０歳は、情けないものだったな。取り返せるものじゃないが。メリルリンチ日本なんてのもあったな俺なんかが雇ってもらえない会社カッコ良さげだなと指をくわえて見ていたが、何事もなかったかのようにあっさり消えた。差別される側の、ほろ苦い思いを噛み締めて、息を殺して耐え忍んで生きてきたそれで二枚腰が培われたとしたら、それもありなのか今だから言えることだが味わいのない大人が増えた動く標的、狙いをつけてか狙った獲物は逃がさない早く寝ようあの頃の中学生も、今や、くたびれたおっさんだ。すり減った靴底みたいな男誰からも顧みられない歩いてきた所がどんなだったかは、靴底に尋ねれば分かる

お星様たち

お体が万全じゃないのに天皇陛下は頭が下がります

小心者

大変なことになったすごい仕事が降ってきたまずいまずいってことはないかもしれないが、とんでもないことになったおそらく、日本一しんどい仕事だでもモノは考えようだそういう仕事を任されるんだから失業者の身分から、よくぞここまで這い上がった社会人になって２０年か？数えてみたら、あと少しで２２年だった。そのうち１４年半は日陰の人生半年弱の失業生活を経験した昼間に家から出るにも隣近所の目を恐れるような小心者奇跡的に今の会社に拾ってもらって。毎年毎年、前の会社じゃ経験できない場面に直面して、それまで避けてきた不得意なこととか、葛藤と格闘しながらやってきた。その結果、今こうして、日本一困難な仕事を任される立場になった。みんなが尻込みするような任務だ。すべては俺の肩に乗っかってる。でも、当たって砕けろだ。いや、それほどプレッシャーは感じていない。望んだような幸せな人生じゃなかったから、これまでの人生の歩みが、なんとなく、精神修養みたいなことになってしまっているのかもしれない。俺より優秀な人間は一杯いた。下から数えたほうが早い人間でずっときた。謙遜でもなく、厳然とした事実。ところが、みんな勝手にずっこけやがった。そんで、いざ、大変な状況になったところで、見渡しても、間抜けでバカ正直な俺しか他に適任者がいなかったわけだ。要するに人がいなかったわけだ。お笑いぐさだが、それが本当のところだろう。時として、人間のやることっていうのは、笑えるけど、笑えないことになるものだ。社員に、優秀さ、能力を競わせて行って、いざという時に本当に使える人材がいなかったなんてな。馬鹿には「バカの壁」がないから、環境さえつかめれば、どこまでも

体質を考えると、さもあらん

なにげに、オリンパスも法人として告発されちまったけども、どうなのよ。現時点では、最終的に検察が起訴するかどうか分からないまでも、これって、かなりまずい展開じゃね？東証の上場維持の判断がひっくり返る可能性もあるのか？報道では、今更のように、元会長や金融ブローカーが再逮捕だとか報道してるけど、問題はそういう解りやすい次元の話から、既に次の次元に話が移っているのにさ。金融ブローカーの逮捕は、群栄化学にオリンパスの子会社を、実際の価値以上で高く買い取らせた詐欺容疑となっているのには、少し驚いた。確かに、あったねえ、群栄化の話も。それが事件化しちゃったとはね。これは予想を裏切られた。オリンパス自身が法人として責任追及されるというのと、金融ブローカーが二次的な詐欺行為で逮捕されたということに関しては完全に予想外。オリンパスに関しては、東証の判断に対する批判と、株主訴訟に及ぼす影響が、大方の予想に反する方向に向かう様相を呈してきた。報道の方は、すでに飽きてきたみたいで、素人にも解りやすい次元でしか追いついてってない。実は、これから先のほうが大問題なのに。海外なんかを駆使して、いくらでも抜け道はあると豪語してきた金融ブローカー連中も、今回のは背筋に冷たいものが走るんじゃないかな。しかし、「体質を考えて、さもあらん」と自見大臣に公式の場で言われてしまう旧社保庁の人間ってすごいと思う。今回の一件で全員クビだろう。親が払ってくれた俺の学生時代の年金積立金も３年分が無駄払いになってしまった。社保庁というよりは、地元の区長さんが毎月、年金の集金してくれてたのだが、地方自治体の担当者が俺の年金加入処理を放ったらかしにしてたことが原因。当時、学生は国民年金の任意加入だったから、親が気を利かして払ってくれていたもの。田舎のことだから、うちの親も役所を信用して、年金手帳が届いていないことを不思議にも思わず、区長さんが毎月集金に来るので、ちゃんと加入手続きがなされているものと思って掛金を収めていた。後になって年金手帳が届いたが、年金手帳の記載なんぞ誰も確認しないから、不実記載がされていたなどとは思わずに２０年が経った。その間に、年金を集金してた区長さんは亡くなり、市町村合併で古い記録は完全に消失した。誰かの懐に入ったことだけは確かだが、これではもうどうしようもない。ただ、笑えないのは、俺の国民年金の加入時期が、俺が留年しなければ就職（卒業）したであろう年の４月１日から国民年金に加入したことになっていることだ。実際には、その年に俺は卒業できず、就職していないので、そんなタイミングで年金に加入するはずがないのに、なぜかそうなっている。明らかに意図的だ。職務怠慢と横領に加えて、その発覚を恐れて、そのタイミングで、地方自治体の誰かが、俺の年金加入手続きを行なったのだろう。こっちがすぐに気づけば、事務ミスということで済ますつもりだったのと、年金掛金の払い込みが本当はいつからだったのか分からなかったので、大学の卒業見込み年度の４月１日という日付で加入手続きがなされたのだろうと想像する。で、地方の木っ端役人が、スキあらば田舎者の住民相手に少額の横領を繰り返しているという事実と、そういう地方役人に煩雑な年金事務と集金を任せて、自分らは手を汚さずに、ぬくぬくと我が世の春を謳歌し続けた社保庁の関係が、この数年、明らかになっている中で、今回のＡＩＪ事件が発覚した。今回の事件は、こっちの仕事にも大分影響が出てる。過去の掛金は払い損だわ、今も悪影響を受けるわで、もう踏んだり蹴ったりだ。旧社保庁の人間は、どんだけ人に迷惑かければ気が済むのか。本体は厚労省だろうけど。そもそも、金融ビッグバンの際の私募ファンドの解禁は、年金運用の間口を拡げる目的で、主に年金サイドからの要望で実現したものだ。解禁当時、私募ファンドの組成に関わったこともあったが、別にこっちとしてはメリットはない。こっつちとしては、税法も違うし、手数料にもならんし、ただただ管理が面倒なだけでしかなかった。年金のやつらは、自分らが要望して規制緩和したくせに、それで自分の首を絞めてりゃ世話ねえわ。加えて、適格機関投資家とは今は言わないのかしらんが、いずれにしても、少なくとも、企業年金は、煩雑な規制から除外されたプロ投資家として認定されてる。「自分らはプロ投資家ですから、デリバティブだろうが、ケイマンだろうが、我々には運用を吟味する能力がありますので、一般投資家のような、有価証券届出書も要りません、目論見書も要りません、どうか余計な規制は免除してください」って自分らで、そういうふうに規制緩和を求めて、実際そういう括りになったわけで。それを今になって、「騙されました。いや実は運用の素人でした。ついては、今後は規制を厳しくしてください。損失を補填してください」じゃ、話の辻褄が合わねえだろうが。そういう主張をするなら、まず、責任者の首を差し出せ。っていう話やで。企業年金側の態度として、歴代の年金担当者に対する損害賠償請求をして、歴代の担当者に退職金の返還要求をして、任命権者（取締役会）の責任追及がなされなければ、あまりにご都合主義過ぎだし、救済のために税金投入なんていう話にしちゃいけない。経団連、経済同友会の偉いさんの、他人事みたいな政府批判には、到底、同意できない。そもそも、お前らが望んだことじゃねえかよ。なに言っちゃってんの？

時計と金庫

大和証券は厳しいのか厳しいったって、３００円割れしてた株価も、ここんとこの株価上昇で３５０円近辺まで戻してる。野村も４００円近くまできた。ただ、野村は増資を繰り返してだったから。打出小槌の市場の脛をかじりすぎた。東証も胴元だが、大手証券も胴元として、背に腹は変えられないところまで追い込まれてのことなんだろう。博打の胴元の懐具合が思わしくないんじゃ、なかなか客は儲けさせてもらえないもんな。しかし、●本●ジアグループってのも、よくわからない会社だ。国際●業を傘下に収めちゃったんだ。どっからその金が出たのか知らんけど、小が大を飲み込むというか、いくら顎の関節が外せるニシキヘビでも象は飲み込めんはずなのだが。どうすりゃこういう芸当ができるのか。だいぶ前になるが、「あの会社には近寄らないほうがいい」と昔の会社の上司も言ってたが、そっからでもずいぶん、でかい会社になった。存続会社は、元々の会社じゃなくなってるけど、こういうのってありなのか？俗に言う裏口なんとかなのかと囁かれたりしないのだろうか。顔は悪いが、気立てはいい人みたいなことならいいんだろうけど。ディーラーがやりたいってんで、●ジア証券に行った奴もいたっけな。どうなったんだか。新入社員時代に、あいつとか他の奴らと入った兜町の『金庫』っていう喫茶店でだべったのを思い出した。貸金庫の後を、そのまま喫茶店にした店で、壁一面が貸金庫の扉だった。一見、趣味悪そうだけど、それはあれで壮観だった。あいつがオメガの時計してて、それを自慢してたのを覚えてる。こっちは夜店で買った２千円の時計。基本的に時計しない人だったし、社会人になったんで仕方なく腕時計を夜店で買うようなイかれた若造だった。今の時代でも、就職するのに、夜店で買った２千円の腕時計してる奴なんかいねえもんな。数年後に客から頼まれて配当の受け取りのために株券の名義書換に信託や代行に久しぶりに兜町に行ったりしたけど、既にそのころにはあの喫茶店はなかったな。東西書店もなくなってたが。本人の代わりに名義書換手続きなんかしたらいけないんだった。もう時効だろ。印鑑も預からしてもらうくらい客に信頼されてたってこと。当時は、お客さんから預かった現金なり小切手なり、株券なり、持ち歩くのが普通だったし、ハンコとか通帳まで預かるケースだってあった。客と一緒に貸金庫まで一緒についていって、株券の枚数を一緒に数えたりしたもんだ。右も左も分からない若造だったが、それを、くすねようとか思わなかったし、それだけ信用してもらえることが金融マンのプライドだったのだが、いつの頃からだか、おかしなことになってしまったな。仕手グループやら街金とつるむのは、ごく一部の連中で、普通の奴らはそんなことしなかった。やっぱ金融ビッグバンのあたりから、会社も社員を信用しなくなったし、社員も会社を信用しなくなってったのかもしれんなあ。

季節が変わる

いい曲だなあバート・バカラックが作ったんだものな。当然か。雨が降ってきたな季節が変わるサインだ年金、年金、俺の年金は大丈夫か！？だってよ。もー、聞いててうんざりする。さもしいというか、こんなんで視聴率が取れるんだないかに既存メディアが高齢者に依存してるかが分かるというかちょっと、ぞっとするな年金なんか当てにしねえで、とっとと・・・みなまで言うまい。まあ、そもそも年金問題で政権が変わったのだから、高齢者層パワーは無視もできんし、今の日本じゃ政争の具になりやすいということか。てか、またぞろ税金を突っ込もうとか言い出さねえだろうな。不正だのなんだのがあろうが自己責任が原則。オレンジ郡かなんかの事件でも、救済はなかったはず。善管注意義務を果たさなかった企業のお偉いさんに文句言えよ。経団連だかなんだかが金融自由化に賛成して後押したんだろ？しょぼい話だぜ。（追記）カリフォルニアのオレンジ郡で起きた事件のことで、どっかの代議士が起こしたオレンジ共済の事件の話をしてるわけじゃない。ペンギンが逃げ出したみたいだ。しかし、さすが、水辺の方向は本能で分かるんだ。このまま故郷まで帰るつもりかな。成功を祈る

シャビィ

坂の上の☁

金融システム改革の理念　　＝　「フリー・フェア・グローバル」　　↓金融システム改革法による具体化　　国民に、よりよい資産運用と資金調達の道を提供するため、ニューヨーク・ロンドンと比肩しうる、自由で公正な金融システムを構築することを目的として、金融の各業態を越えた総合的な改革を一括して行う。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　⇒証券取引法、証券投資信託法、銀行法、保険業法等を一体的・総合的に改正　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　〔主な改正項目〕　１．資産運用手段の充実　　・　新しい投資信託商品（いわゆる会社型投信や私募投信）の導入　　・　銀行等による投資信託の窓口販売の導入　　・　証券デリバティブの全面解禁（有価証券店頭デリバティブの導入）・・・あれから１５年、金融ビッグバンは、非常に残念な結果になってしまった。記憶をたどってみたら、ＩＴＭは、ビッグバンと、山一破綻で、職を失った元山が作った会社というのを思い出した。前後して総会屋事件もあったから、そこにＮのメンバーも合流したような形なんだろう。当初はジャンク債の取り扱い専門会社にするという話で日経なんかでも記事を見た記憶がある。ジャンクボンドの私募債か私募ファンドでも作ってやっていこうとしたんだろうな。それに加えて、職にあぶれたディーラーやらトレーダーもいたし、ビッグバンでデリバティブの全面解禁で商機を見出したつもりだったのかもしれない。まあ、結局のところ、理想だけじゃ食っていけなくて、次第にＮ出身のゴリゴリの営業マンに牛耳られるようになった感じかな。軒を貸して母屋を取られるの諺もある。パンツのゴムひもでも、歯ブラシでもなんでも、商品を売ってきたセールスマンには敵わない。売り歩いたことのないインテリの債券マンは、最初だけは理屈で勝てても、途中からは無茶苦茶をやる営業マンに口を挟めなくなるのがオチだからな。インテリは喧嘩ができないから、現実から目を背ける傾向がある。「お前、あれほど大丈夫やって、言うたやないくぁ～。俺らはお前の言ったことを信じて、客に填め込んできたんやから、運用に失敗しましたとか今更客に言えるかあ。誰がお前らの給料稼いでると思っとるんや。嘘でもなんでもなんとかせえ」って営業マンに凄まれると何も言えなくなって下を向いてしまう。過去に目にしてきた、そんなありがちな光景が目に浮かぶ。Ｎの営業マンなら、それぐらい普通にやってておかしくない。あいつらにはモラルというものが根本的に欠けてる。善悪は自分で判断するものじゃないというのが若い頃に体に叩き込まれるから、自分のやってることが、これぽっちも悪いと思わなくなる。精々、「ちっ、見つかっちまったぜ、下手打っちまったな」程度にしか感じない。まあ、それはそれとして、「ロンドン、ニューヨークと比肩しうる・・・を目指して」というところに、今となっては、小っ恥ずかしさを感じてしまうのはいかんともしがたい。あの頃の俺は、バカみたいに素直に、「金融ビッグバンかぁ、今後、いい方向にスゲー変わってくんだろうなぁ」と思ってたんだからな。別に、裏切られたとか、そういう感傷ばかりじゃなく、ここにきてこれだけ不祥事が重なると、あれは一体何だったのか？みたいに総括の必要性を感じてしまう。もしかして、誰も総括してないんじゃないか？「金融革命の群像」レベルの総括を誰もしないのが日本のジャーナリズムの底の浅さだよな。学生の卒論のほうがまだマシ。ハウスオブノムラにしたって読み応えあったが、ああいうものを日本じゃ誰も書かない。アングラ情報誌とか、取材なんかせずに書く玉石混交のブログ程度。企業年員担当者が信用したとかいうＲ&Ｉのランキングにしたって、調査結果とか評価結果じゃなくて、ただのアンケート結果を載せただけのものでしかない。それで金取るのか？って話だし、単なるアンケート結果を信じるのか？って話。「いや、ＡＩＪの名前は出してませんが、運用成果に疑問があるところもあるようなニュアンスの記事を書いて、ずっと前から警鐘を鳴らしてたんですよ」とかオカマみてえな言い訳してるもいるし。こんなのが、あの頃、俺らが見た坂の上の雲なのか？でも、皮肉ばっかり言ってちゃ、自分の精神衛生上良くない。

怪人キモ

ＡＩＪ問題にしたって、ど素人の俺の感想を超えるレベルのものは誰も書いちゃいない。偉そうにしてたって、結局、どいつもこいつも、俺と同等レベルのど素人なんだな。暗澹となるわ。文句言ってりゃいいんだもんな。藤野とか、お前が言うな、で終わってしまう輩だもんな。キモいやつらだ。怪人キモくらいキモい。フジマキとかいう自称伝説のディーラーにしたって、ルール逸脱してやったから、他の奴より成績が良かっただけだもんなあ。その事実を知ったときはショックだった。ルールを破るわ、尊大な態度の鼻つまみ者だから、どこも雇ってくれないので仕方なく本を書いてるような奴の言葉を信じてもしゃーねえ。謙虚に地道に生きてくしか能がない奴が真似しても痛い目にあうだけ。

elpida　滅多に叶えられない望み

しかし、エルピーダも悪たれた会社だな。完全に開き直ってる。経済環境が悪かった金融機関から資金繰りに応じてもらえなかった提携話はあったが、期限までに色よい条件提示をしてもらえなかった政府が救済の手を差し伸べなかった記者会見で社長の言った言葉の全部が他人のせいやん！こいつら、国策だの、日の丸半導体だのなんだのと言われて、もしかして勘違いしてんのかな。株主数９万人以上のうち、大多数が個人株主（９９％）で、個人株主の持株比率が３６％もあんだぜ。それに、本人は株式投資なんか投資してるつもりなくても、年金運用やら銀行、生保などの金融機関が運用で保有してる分と、個人が信用取引で買ってて証券会社に担保になってる分を合わせたら、個人に影響が出る持ち株比率は６０％を超える。昨日の終値３３４円で、発行済株式数271,787,370株の時価総額は９０７億円。それを、国内の個人と金融機関の持分６３％が紙切れになるとすれば、その額５７３億円。負債総額が約４５００億円ということだけど、それに９０７億円を足したら、５５００億円が返って来る可能性がほとんどないお金ということになる。株のほうは３００円そこそこで計算した今の時価総額だから、実際のところ、この会社一社に投じられた金額は７０００億とも８０００億ともなる。それをこの会社は、あっさり万歳しやがった。この会社の歴史を見れば、別に、あっさりギブアップしたわけではないのは分かるけど、期待さすようなＩＲしたり、報道を流しておいて、いきなり万歳宣言はねえだろ！？と思う。ダメそうなら、ダメそうな報道が周知されてんなら、まだしも・・・こういうサプライズなやり方は、少なくとも、これまで応援してきた一般投資家に対する姿勢としておかしいだろ。個人的な印象としては、この会社の姿勢は、とても、誠実とは言えない。おっしゃる通り、この円高のせいもあるでしょう、ライバル企業との競争も熾烈だったんでしょう。技術者や従業員も、血のにじむような努力をして、技術開発とかローコスト化を図ったのでしょう。でも負けたら、「負けるような戦なら、最初からしなきゃ良かったのに」ってなるのは当然。お金を貸した人も、出資した人も、なんのことはねえ、この会社の社員の給料を払うために金を出しただけになってしまったなんてのは、ちょっと許せない気持ちにもなるわな。この会社と、なんの関係もない国民の税金まで投入された挙句に、この結果だから、社長の開き直った記者会見は、見てて気分が悪くなった。自分の思い通りにならんかったら、いきなり開き直ってみせるなんざ、とんだ悪たれ野郎だぜ。ＤＲＡＭ？産業のコメ？今後も事業を継続したい？知らねーよ！！！国策企業でもなんでもねえよ、こんな会社。てめえのケツは自分で拭きやがれ！半導体を作りたきゃ、迷惑かけずに勝手にやれ。エルピーダとは、ギリシャ語で「希望」だとかいうらしいが、漢字の「希」の意味は、「まれな」とか「めったにない」という意味だから、それに「望」を付けた「希望」の本当の意味は、「滅多に叶えられない望み」となる。じゃあ、希望が叶うのは、宝くじと同じ確率だっつーことだろが。この会社は、将来を暗示する実に皮肉な会社名を付けたものだ。

ぎゃんぶる大帝

ＡＩＪは凄いな２０００億も溶かすとはなよくわからんが、オプションの売りをやってたらしいな。暴落さえしなければプレミア分が確実に稼げるということだったんだろうか。個人投資家なんかでも小銭稼ぎのつもりで少額やってたのが、震災のせいで、何千万とか何億もやられて自己破産する以外ないなんていう話もあったし。東電に投資して損したとか、馬鹿な流言飛語が飛び交ってるみたいだが、それはありえんな。不正流用に関しては、一部あるかもしれんな。何をもって不正流用と言うかという問題はあるが、とっくのとうに、大半をすってしまってたのだろうから、後から流入してくる資金は、目的外使用に当ててただろうし、もしかしたら、途中からヤケ糞で使い込みしてたかもしんない。もともと、投資顧問なんて、案外、割に合わない商売みたいだから無理したのかもしれない。いまどき、年に５％、１０％儲けるなんて至難の技だ。いや、むしろ不可能だろう。不可能だなんて正直に言ったら誰もお金を預けてくれないから、運用成果をごまかしたり、違法行為の誘惑に駆られてしまう。でも、それやっちゃったら、未公開株詐欺とか投資詐欺の連中と同じになってしまう。やせ我慢してでもプライドを守ろうとするのか、収入を確保するために嘘をつくのか、現場の人間としては悩ましいところだろうな。てか、ＡＩＪに運用を任せた側も、負けず劣らず、すごいと思うけどな。企業側の年金担当者とかいっても、普段はすることがないというか、そういう能力もない人間が単に役職として就いてるだけだもんなあ。そのくせ、運用成績がどうとか、うるさく言われるんだろうから、ついついセールストークに負けちゃうみたいなところもあんだろ。そもそも、株でも債券でもいいけど、最早、とっくの昔に、日本に投資する時代じゃないんかもしんないけどな。アメリカなら、国内に投資するのはいいんだろうけど、日本は斜陽の国になって久しいんだからさ。海外に投資するにしても為替があるから、アメリカ株やなんやらで１０％のリターン稼いでも、為替で１５％やられたりするんで、これもなかなかうまくいかない。為替ヘッジしようにも、コストで３％とか４％とか有無を言わさずに取られるから、これもギャンブルではある。ゴールドとかプラチナなんつーコモディティに投資するのも、個人レベルならともかく年金レベルだとギャンブルにしかならない。銀行や生保だって潰れる世の中だし、ゆうちょ銀行も民営化で、安全神話なんか大昔の話だ。現金が一番いいとかいう、もっともらしい議論もあるにはあるが。庭に現金を埋めたとしても、何百年も経ってから壺に入った古銭が遺跡から発掘されるのと同じだという笑い話もある。自分で稼いだ金は、自分が生きてる間に自分で使うのがベストなのかもしれない。新聞も取ってないが、ネットのニュースぐらいは見てるから、なんとはなしに気になってるが、なんとなく、去年の秋ぐらいから、やたらと上場廃止が増えてる気がしてる。特に年末くらいから、新興企業群で、ものすごい数のプレスリリースが出てる。倒産自体は、それほど増えてる訳じゃないんだろうし、ＭＢＯでというのは２、３年前から増えてたが、ここんとこのは不正会計とかが多い。オリンパスや大王製紙のタイミングとも重なるから、監査法人がウンと言わなくなったみたいだ。上場廃止になってるのは、もともと、どうでもいい会社が多いし、そもそも、「なんで上場したの？」みたいな会社がほとんどだから、株式市場には多少影響が出るだろうが、日本経済にとっては、あってもなくてもいい会社が上場廃止になっただけでしかない。ふと、こんなことを思ったのは、札証の某社とか某社の件を知ったせい。会社の名前を何度も変えてた。もうさ、光通信とか来た時点で、最初から嘘しかない。よくもまあ、取引所も、こんなのを上場さしたもんだ。ディーブレインが主幹事だったのか。危うくなる前にＤ氏も逃げたみたいだな。神谷町にあった頃に、訪ねたことがあったっけ。たしか、イギリスで会計士資格取ったり、すごく頭のいい人だと紹介された記憶があるな。こっちは、すげー馬鹿だから、恐縮しまくってな。しかし、こういう会社は上場してたから生きながらえてきただけなので、上場廃止になると、破産するか、お仲間に吸収されて消えていく。経営者に、最初から、真面目に事業をやろうなんて気はサラサラなかったとしか思えない。まだまだ、そんな会社が残ってるから、こんな状況が、あと２年くらいは続くんじゃないかな。オリンパスじゃないけど、取引所は上場収入が減るから、なかなか上場廃止にしたくないみたいだけど、一遍、ゴミはきれいに掃除しないと、次が生まれてくる土壌にならないから、それでいいんじゃないかと思う。まあ、従業員としては、たまったものじゃないけどさ。でも、人間のクズといつまでも一緒にいると、自分までおかしくなるから、決別するのは早いほうが傷が浅くて良かったということはあるんじゃないかとも思う。ギャンブル、ギャンブルとか書いてたので、ギャンブル大帝にしようかと思ったら、そんな名前の番組をやってるケーブルテレビがあんのな。よくそんな番組タイトルを付けると思うわ。太田出版の「ぎゃんぶる大帝」の事件とか知らねんだろうな。森下仁丹とか。遠い過去になってしまったのだろうか。個人的には、ついこの間のような気でいるのに。いろんなことが過去の遺物として押し流されていく。その間、俺は、賢い人らに、馬鹿だ馬鹿だと言われ続けてきたがが、その割に、世間は一向に賢くならないのはどうした訳なんだろう？賢い人、教えてよ。

プリテンダーズ

プリテンダーズはいいカバー曲もいい当時、何気に聴いててなんとも思わなかったけど、今こうして聴くと、すごくいいことが今更ながら再認識した。Creepは、どっかで聞いた曲に似てるんだけど。記憶がいまいちで思い出せない。まあいい曲であることには違いない。思い出したこの曲だ

リック

もう眠い高校生ぐらいの子供がいる年齢だものくたびれもするわな３０でただの売り子さんから脱出したのは正解だった金融行ったら、最初から転職するつもりじゃないと、なんでも吸収してやろうという意欲が湧かない与えられた仕事こなすだけじゃ、年と共に馬鹿になっていくだけだ営業は給料がいいかもしれないが、所詮は使い捨てのその他大勢の売り子だそうは言っても、売り子を一度も経験したことのない奴がうまくいった試しもない銀行出身でもあるまいし、人事や経理の事務員の経験だけで世の中渡ってかれない経理しかやったことがなかった奴は、田舎に帰って介護の仕事にしか就けなかったあほちゃうか遠回りだったけど、俺の経験したルートが一番うまくいってる人当たりもできるガツンガツンぶつかる人当たりも、ソフトな人当たりも両方できる引き出しは多く持っておいたほうがいいに決まってる若いときに失敗した奴は、地道に着実に挽回する戦略しかない

glee

どうせなら楽しく生きたい。残念ながら現実は真逆だとしても。Gleeは好きな曲ばかりだ。なんだかんだ言っても、リック・スプリングフィールドだっていい曲だ。珍来で飯食って少し車で流してると後続車が煽ってきた。なんでああいう奴らがいるんかな。ええやんけ、そんなピッタリくっつかんでも。人様にそんなことしてると、そのうち死ぬんだろうけどな。蛇行走行してるバイクやらもいた。死にたいアホを誰か早く死なしてやれよ。安易に死ねとか書いてるのは良くないな。一応、大人だしな。楽しく、楽しく。ワーキングウィークも楽しく。しかし、グイネスパルトロウは歌も上手いんだな。

I'll Stand By You

ここんとこ虚脱しまくりだ。読むかどうかも分からないのに、久しぶりにビッグコミックオリジナルを買ってきた。オリジナルを買うのは、ほとんど１０年ぶりじゃないかな。それ以上かもしれん。昔はよく読んだものだった。２０代後半くらいまでかな。あの頃は、無為に過ごしてた。無為にというか、きっと、あの頃は、どうしていいかわからなかったんだぜ。モラトリアムというのかな。そういう時期があってもいいというか、なかなか目標を見つけられないというのは苦しいものだ。ところが、いつまでもそういうわけにいかなくなって、無理やり現実と対面することになった。若い若いと思ってた自分が、「もう、いい年なんだ」ってことに、強制的に気づかされて。なんとなく目標みたいなものが見つかったこともあって、日々の積み重ねをしてるうちに、いつの間にか目標に邁進していった。そっからは、もう、周囲の出来事が目に入らなくなって、あっという間に数年が過ぎた。やってもやっても、次から次に難問が降りかかってくるから、息つく暇もなかった。いつしか転職など考えもしなくなった。あれほど嫌で嫌で仕方なかった会社に対して、「こんな会社だけど、一生ここで生きてくしかない」と思いを定めて。面白いもんで、そう観念したところで、更に外的要因が降り掛かってきて、「もうダメだ、やっぱ我慢できねえわ」ってなるんだから不思議なものだ。「窮鼠猫を噛む」と言うけど、「おとなしい男のささやかなプライドを傷つけといて、ただで済むと思うなよ」というところに至るわけだ。あの決断から、死にものぐるいさ。そして、７年が過ぎた。戦いに明け暮れた日々だ。結果も出しいのでやってきて、ここ来て急に暇になった。暇になったらなったで、ろくなこと考えねえ。んで、「暇になっても、何していいか分かんねえ」ときた。病的なのかもしれない。ずっと切迫感に追い立てられてきたからな。