ライブドアの元社長、堀江さんが、アメブロで8月からブログを書いています。
私は最近見つけて、読んだのですが、
独自の創造力をもった人ですね
六本木で働いていた元社長のブログ
SONY買収計画、IPHONEについてや、ライブドアの事など、非常に面白いです。
私自身、堀江さんの思想や行動力は非常に好きなのですが、
コメントを読んでいると、３：７で批判：応援のような感じですね。
私は堀江さんの考え方から色々影響を受けていますし、結構好きなんですが。
ちょうど4年前に堀江さんの書いた「稼ぐが勝ち ０から100億、僕のやり方」を読んだとき、
すごく分かりやすくて、いい影響を受けたことを思い出しました。
営業で毎日現場へ出ていた時、堀江さんの本に書いてある事を意識して行動をおこしたりしていました。
そしてなぜか、ちょうど一ヶ月まえですが、家にあった「稼ぐが勝ち」を
久々に読もうと思い、1日で読みきったとこでした。
いい本は3度読めといいますが、
過去に読んだ本も、数年後にもう一度読んでみると、
又新しい視点がもてるかもしれません。
その時は衝撃を受けても、今読むとあまり感動しなかったとか、あるかもしれませんよ
その堀江さんの本の中で、一番印象に残っているのが、
「シンプルの話」と「成功体験」の話です。
まずシンプルの話。
本にはこんな事が書いてあります。
「企業経営に一番大切なものはなんですか」とたずねられると、いつも僕はこう答えています。
「ものごとをシンプルに考える事」
「シンプル・イズ・ザ・ベスト」という言葉があります。「シンプルが一番いい」という事は
人類が長年の経験のなかから得てきた教訓だと思います。
多くの経営者は同じ質問を受けた時に必要以上に難しく考えてしまうのです。
会社とはなんのためにあるか、と聞かれたときに、「社会に貢献するため」とか
「従業員のため」「顧客のため」とか、本来の筋からズレたトンチンカンな事を言ってしまう。
しかし、株式会社の本来の目的は、株主へ利益還元することです。
だから「株主のため」とストレートに答えなければならない。株主に最大限が
株式会社の社長の責任なのです。
※稼ぐが勝ち
私の尊敬する方の会社の理念は「人と地球と明日の為」です（笑）
ちなみに私は、目的はと聞かれると、「利益の追求」って答えています。
物事をシンプルに捉えるという事は、本質をとらえなくては中々出来ない事だと思います。
私も良く、何で起業しようと思ったの？とか良く効かれますが、
私にとっては、ちんぷんかんぷんな話で、
「何で会社に勤めてるの？」って聞いてるのと同じなんです。
営業出来れば起業は出来ます。1円を1万円で売る事が出来れば、それは事業なんだと思います。
そして、成功体験の話。
これは、成功体験を重ねて、自分のやることは全部うまくいく、という自信を持ち、そして又大きな事を目標に
して又達成させる。これを積み重ねることが大事
という話です。経験値というやつです。
ちなみに、私が今一番力入れようとしている事業は、過去に一度失敗している事業です。
まったく同じではないのですが、ビジネスモデルはほとんど同じですね。
失敗経験があるので、その経験を生かして、最新の注意を払って実行しているのですが、
成功体験がないので、（私の知識不足な所もあり）中々うまくいかない所が多いです。
これも成功体験があれば、もっと大胆に突き進めるのかなとか思ったりもします。
学校を卒業してから、社会へと出るわけですが、
そこからは、「どれだけ成功体験を得れるか」の勝負になってきます。
つまり、多くの失敗から学んで、成功確率を増やしていく作業をどんどん行っていく事が大事です。
失敗したら、そこであきらめれば、次同じ事が起きた場合、また失敗してしまいます。
失敗したら、その時に、無理やりでも何が何でも成功させてしまえばいいのです。
私も、失敗したまま別の事やりたくないので、
成功体験にする為、今何が何でもうまくいかせようと四苦八苦している所です。
うまくいった時の喜びも大きいですし。そこから得られるものも大きい。
これから堀江さんのブログ
どんな事が書かれるのか、楽しみです。