既にあちこちで話題になっているようだが、経団連の理事会で原発再稼働を求める決議がなされる中、孫社長だけが猛然と異論を唱えたとのこと。
とても驚いたのは、300名からの理事（＝大手企業の経営者達）からは、彼の発言に対して同調する意見も反対を述べる意見も出なかったということ。その場の空気ってどんなだったのだろうか？
大企業の経営者なわけだから、自らの発言が会社の業績に影響を与えるとか、市場に与える影響だとか、それから、他の経営者たちとの和をどうこう等、きっといろいろな事情があるのだろう。大人として、そしてリーダーとしての自覚を持つという事とも関係しているのかもしれない。（少なくとも日本人的には）
だから、きっと事前の根回し的な動きから、「ま、どうせ経団連として多数決を取れば原発再稼働を！との声が優勢になるのは見えてるんだし、余計な事は言わないでおこう。温度差があるのあお互いわかってる事だしね。そして満場一致にしておいた方が、圧力団体としての存在感高められるしさ。孫さんには困ったものだよ。」みたいな暗黙の了解が形成されていたのだろうか。
ごたごたした姿をさらけ出すと、またマスコミの餌食になるしなぁ、とかいう考えもあったのかも知れない。全てが推測にすぎないわけだが、どっちにしろ驚きだ。というか、なんだか気味が悪い。会社の経営責任を負えるような立場にまでなる過程では、随分と色んな矛盾やら危機やら、そんな事を乗り越えてきたに違いない方々のはずなのに。根回しプラス満場一致方式だけで駆け上がってきた人ばかりではないはずなのに。
これって、思いこみなのだろうか？或いは社会の仕組みがわからない、小者＆子供の戯言なのだろうか？
とても驚いたのは、300名からの理事（＝大手企業の経営者達）からは、彼の発言に対して同調する意見も反対を述べる意見も出なかったということ。その場の空気ってどんなだったのだろうか？
大企業の経営者なわけだから、自らの発言が会社の業績に影響を与えるとか、市場に与える影響だとか、それから、他の経営者たちとの和をどうこう等、きっといろいろな事情があるのだろう。大人として、そしてリーダーとしての自覚を持つという事とも関係しているのかもしれない。（少なくとも日本人的には）
だから、きっと事前の根回し的な動きから、「ま、どうせ経団連として多数決を取れば原発再稼働を！との声が優勢になるのは見えてるんだし、余計な事は言わないでおこう。温度差があるのあお互いわかってる事だしね。そして満場一致にしておいた方が、圧力団体としての存在感高められるしさ。孫さんには困ったものだよ。」みたいな暗黙の了解が形成されていたのだろうか。
ごたごたした姿をさらけ出すと、またマスコミの餌食になるしなぁ、とかいう考えもあったのかも知れない。全てが推測にすぎないわけだが、どっちにしろ驚きだ。というか、なんだか気味が悪い。会社の経営責任を負えるような立場にまでなる過程では、随分と色んな矛盾やら危機やら、そんな事を乗り越えてきたに違いない方々のはずなのに。根回しプラス満場一致方式だけで駆け上がってきた人ばかりではないはずなのに。
これって、思いこみなのだろうか？或いは社会の仕組みがわからない、小者＆子供の戯言なのだろうか？