今日は新宿の某所で
1日合宿でした。
特に今は、
外部環境がどんどん変わっていくので
それに対して有効な対応ができているか
短期間で
ある程度判断していかないといけない。
競争とは、当たり前だけど相対的なもので、
自分達より他社のほうが
うまく結果を出している部分があれば、
それにできるだけ早く対応しないと
負けてしまう。
組織とは面白いもので、
いつのまにか、
ミッションがきれいに整理されている、とか、
ワークフローがきれい、とか、
情報が共有しやすい、とか、
組織の本来的な目的とは離れた、
組織をきれいに運営していく力学が発生してくる。
きれいな組織をつくることが目的ではなく、
目的を達成できる組織をつくることが目的だ、
ということを意識しないと、
きれいに整理されているだけの
目的を達成する力の弱い組織になってしまう。
一定のやりにくさや、
ワークフローの混乱があっても、
目的を最も早く達成できる組織を
その時、その時でつくっていくのが
大事なのではないかと
個人的には思っています。
現実的には、そんなバンバン変えていけるわけではないですが。。
なので、
うまくいってないところや
もっと力をいれれば伸びそうなところは
仮説をもって、
どんどん何らかのアクションを
していかないといけないと思っています。
何もしないと何も変わらない可能性が高いので。
これは組織の大・小にかかわらず、
また個人についてもいえることだと思います。
うまくいかなかったら、
何かの仮説をもって、何らかのアクションを
小さくてもいいからしていきたい。
このアジャスト能力を
1カ月、1週間、1日とかでつけていけたら
どんどん成功確率が高まるのではないかと思う。
ということで、今日の1日合宿でも、
いくつもの仮説をたてて、
いくつかのことを決めてきました。
12月も頑張りたいと思います。