セミナーは月に３・４回のペースで開いています。
｢マーケティング｣のセミナーもやりますが、
工場合理化をテーマにしたものがほとんどです。
それにもかかわらず、ホテル・不動産・旅行代理店の
経営者の方にも、よくお申込みいただきます。
アメブロ読者にも、非製造業の方も数多いです。
工場は、
｢製品設計（企画）｣→｢材料調達（購買）｣→
｢生産（加工）｣→｢検査｣→｢在庫｣→｢出荷｣
という流れで仕事が進みますが、
いってみればこの流れは大抵の業種にあてはまる
ということなのでしょう。
工場ではこれまで、
｢高品質を作りこむ｣ ｢コストをぎりぎりまで下げる｣
ために、様々の努力を続けてきました。
そのために、数多くの改善技法が開発されています。
｢商品三分に売り七分｣などと乱暴なことを言うのでなく、
お客満足は｢いい物を、安く｣という基本は決して忘れては
なりません。
売りのテクニックだけに長けても、品質に独自性が
なければ、リーマンショックの時みたいに、たちまち
値下げ競争に巻き込まれてしまうのです。
｢マーケティング｣は経営上絶対必要なことです。
そのために、Ｆａｃｅｂｏｏｋやブログを活用することも
これからは避けては通れないでしょう。
しかしながら、製造業の本質である｢技術の向上｣に
今一度じっくり目を向けていただきたいものです。
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