【工場合理化セミナー『仕掛品管理はこう進める』 開催間近です】 | 製造業はもっともっと強くなれる

製造業はもっともっと強くなれる

【売上拡大マーケティング】と【経営システム革新】
これこそが、企業業績拡大の二大キーワードです。
西谷経営技術研究所は、「会社のありたい姿」を明確にして、経営ビジョンを段階的に現実化するためのご支援を行います。  

「仕掛品が山積みになって、通路をふさいでいる」

「片付けろ! と言ってもその時だけ。明くる日は
また同じように仕掛品の山」

「来客にこんな散らかった現場を見られたら、会社
の信用問題になる」

どこの工場も、雑然と放置状態になっている仕掛品
に頭を痛めておられるのです。


工場は出荷してナンボ

工場は出荷して初めて「売り」が立つのです。

仕掛品を量産しても、全く儲けになりません。

「忙しい」「忙しい」と言っているのは、儲けにならない
仕掛品を作るのに忙しいのです。

「人が急に休んだ」「機械が故障した」「飛び込みの
注文が入った」など、工場では毎日
さまざまなイレギュラーが発生します。

だからといって、納期を遅らせることはできない。

納期を遅らせずにイレギュラーに対応する。

仕掛品はそのための「埋蔵金」なのです。


仕掛品を減らして納期を短縮する

このセミナーでは、一見矛盾するこの問題の解決
方法をご紹介します。

仕掛品をゼロにする方法をご紹介するものではありません。

仕掛品を減らして短納期生産を実現したい方は、
ぜひお越しください。

定員は10名です。先着順に受付けます。


☆ 詳しい内容はこちらをご覧ください ⇒ http://bit.ly/hM95Wq