【仕事はアウトプットを決めておく】 | 製造業はもっともっと強くなれる

製造業はもっともっと強くなれる

【売上拡大マーケティング】と【経営システム革新】
これこそが、企業業績拡大の二大キーワードです。
西谷経営技術研究所は、「会社のありたい姿」を明確にして、経営ビジョンを段階的に現実化するためのご支援を行います。  

■ヒント:

どんな仕事にも必ず「アウトプット」があります。

最終的なアウトプットは「報告書」や「企画書」でまとめられるでしょ
うが、中間のステップでは、「分析表」や、「図表」「グラフ」などがア
ウトプットになります。

仕事が終わってから「さあ、どのようにまとめようか」ではなく、
あらかじめ計画段階でアウトプットのフォーマットを決めておく
と、仕事が無駄なく、スムーズに進みます。

■解説:

現状分析が終わって報告書にまとめようとしてから、調査項目の
モレ・ヌケに気付いて、やり直しということがよくあります。

そんな二度手間を避けるためにも、報告書のフォーマットを予め
決めて置く。

表にまとめるのであれば、先に表の行・列の項目を設定しておく。

それから行動に取り掛かって、表の空欄を埋めるようにしておけ
ば、モレ・ヌケがなくなり、二度手間を回避することができます。




■ セミナーのご案内

《1時間に100のアイデアを出す『連想マップ実践活用セミナー』》


 * 開催日     2011年4月5日(火) 14:00-16:00

 * 会 場     草津市立市民交流プラザ 5階会議室
             JR琵琶湖線「南草津」駅下車スグ

 * 受講料    3,000円

         2名お申し込みの場合は1名様は無料です

☆セミナーにご満足いただけなかった場合は、受講料を全額返還させていただきます。

 ぜひお早めにお申し込みください。 ⇒ http://bit.ly/fv1XvP
         
 受付は先着順です。お早めにお申し込みください ⇒ http://bit.ly/fv1XvP



◇「お問合せ」「ご質問」はこちらから  ⇒ http://bit.ly/cA55yG

◇Facebookに【工場カイゼンのヒント】ファンページを開設しました
                      ⇒ http://on.fb.me/gThWJz