社長が、
｢売上だ｣｢原価だ｣
と声をからしても、作業者が反応することはまず考えられない。
作業者は、
｢自分の仕事をきちんとやろう｣
という気持ちしかないものです。
尤も、
｢手抜きしてラクしてやろう｣
という不心得者もいますが、それはほんの一部と考えていいでしょう。
とはいえ、大抵の人間は、
｢同期入社のアイツには負けたくない｣
という気持ちは持っているものです。
｢負けたくない｣ということは、
｢仕事の能力をアイツより上げたい｣
ということです。
どこの会社でも、有形無形の違いはあったとしても、お客に｢モノ｣を売って稼いでいる。
会社でも給料が支払われているということは、会社に対して何かを売っていることになります。
その｢何か｣とは、｢時間｣と｢能力｣になるでしょう。
｢能力｣とは、自分自身の｢仕事の質｣。
つまり、自分の｢品質｣を上げたら、高く評価されることになるわけです。
｢自分の特技をもっと伸ばす｣
｢不足している能力をせめて標準並みに持っていく｣
『自己目標管理』をすれば、モティベーションが必ず上がります。
落ちこぼれは出ますが、それは後回しにしたらいいでしょう。
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