｢リードタイム｣とは、受注から出荷までの時間のことです。
｢品質管理｣｢作業管理｣｢設備管理｣・・・世に言う｢工場カイゼン｣の終着点は｢リードタイムの短縮｣、これに尽きるといえます。
部品加工 → 組立 → 仕上げ → 検査 → 出荷
これらの各工程に、時間をどれだけ使っているか。
また、工程間には仕掛品があるはずです。
仕掛品は、何日間、又は何時間滞留しているのか。
これらの合計値がリードタイムになります。
リードタイムを短縮することができれば、
・ お客に商品を早く届けられる。
・ 残業・休出が減る。
・ 仕掛品が減る。
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リードタイム短縮を目的と位置付けて、あらゆるカイゼン活動をその手段と考えてシステマティックに進めたら、ほとんどの問題が解決します。
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