部課長のレベルアップをしたいのならば、社長自らが部課長一人一人に対してPDCAを回し続けることです。
『マンディミーティング』
毎週月曜日、2時間早出して、部課長相手のPDCAミーティング。
(0) プロジェクトの最終目標と期日を確認する。
(1) 先週の実行計画と予測結果。
(2) 実績行動と実績結果。
(3) 予測結果と実績結果の差異分析。
(4) 今週とるべき行動と、結果予測。
とにかく続けることです。
6ヵ月続ければ、部課長が変わります。
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