【マンディミーティングでミニPDCAを回す】 | 製造業はもっともっと強くなれる

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【売上拡大マーケティング】と【経営システム革新】
これこそが、企業業績拡大の二大キーワードです。
西谷経営技術研究所は、「会社のありたい姿」を明確にして、経営ビジョンを段階的に現実化するためのご支援を行います。  

部課長のレベルアップをしたいのならば、社長自らが部課長一人一人に対してPDCAを回し続けることです。


『マンディミーティング』

毎週月曜日、2時間早出して、部課長相手のPDCAミーティング。


(0) プロジェクトの最終目標と期日を確認する。

(1) 先週の実行計画と予測結果。

(2) 実績行動と実績結果。

(3) 予測結果と実績結果の差異分析。

(4) 今週とるべき行動と、結果予測。


とにかく続けることです。

6ヵ月続ければ、部課長が変わります。



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