6月14日〜6月20日に投稿したなう | 製造業はもっともっと強くなれる

製造業はもっともっと強くなれる

【売上拡大マーケティング】と【経営システム革新】
これこそが、企業業績拡大の二大キーワードです。
西谷経営技術研究所は、「会社のありたい姿」を明確にして、経営ビジョンを段階的に現実化するためのご支援を行います。  



工場のリードタイム短縮セミナーの準備中。今日は拳法の講習と昇級試験があったので、結構疲れてます。
6/14 0:19

ブログを更新しました。 6月7日~6月13日に投稿したなう - 経営技術コンサルタントさんの投稿したなう 【材料の仕入れ管理を強化する】 - 『90日で工場がよみがえる』 http://bit.ly/b..http://am6.jp/cf11xo
6/14 12:35

「なぜなぜ分析」は真の原因を追究する手法です。一見簡単ですが、結構奥が深いですよ。
6/14 17:26

ブログを更新しました。 【問題は具体的に言い換える】 - 抽象的な言葉を並べても、問題解決することは難しいことです。問題解決のコツは、分かりやすい表現で言い換えること。「通路に物が置かれている」     .. ☞ http://am6.jp/8Z1ODf
6/14 17:35

明日は京都の工場で改善指導です。京都駅の次の駅なので有難い。やっぱり近場がいいですね。初回なのでじっくり話し合うことにしましょう。ターゲットは「プロセス管理」に持っていこうと思っていますが、「作業管理」に落ち着くかもしれません。
6/14 23:52

「発注元から、ISOを取らないと取引が継続できなくなると言われました。ISOってどうやって取るんですか?」 切羽詰った相談。同様のケースで、4ヶ月で取得したことがありました。不本意ですが、困っている会社の力になってあげることがコンサルタントの仕事と考えましょう。
6/18 9:33

1年365日、時間に直すと8760時間。仕事にとられる時間は通勤時間も含めて平均2200時間。1年の4分の1。睡眠時間は1日6時間寝るとして2190時間。これも4分の1。仕事から解放される時間が何と4400時間ある。これをどのように生かすか殺すか。
6/18 9:33

お客の要求は日に日に厳しくなってきています。情報管理にしてもこれまでは機密保持契約をすればよかったのが、どのような仕組みを作って運用しているかまでチェックするところが増えてきました。
6/20 9:45

今日はオフ日です。7時過ぎに起きたが又眠くなった。
6/20 10:31