「バランス・スコアカード」で自己実現 | 製造業はもっともっと強くなれる

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西谷経営技術研究所は、「会社のありたい姿」を明確にして、経営ビジョンを段階的に現実化するためのご支援を行います。  

最近、「バランス・スコアカード」を使って、会社の経営戦略を纏め上げることをよくやっている。


会社の個別指導や、公開セミナーなどで紹介するのだが、いつも好評を受けている。


先日、起業家養成スクールや、自己紹介セミナーなどを主宰しておられるカタリスト研究所さん(http://www.kisweb.ne.jp/personal/katarist/ )から、「バランス・スコアカード」を、個人目標を達成するための戦略構築に活用できないだろうか、と相談を受けた。


成程、面白い試みである。


丁度年が明けたばかりでもあり、今年の目標を立てた人も多いだろう。

しかしながら、新年に立てた目標は、大抵1週間以内で頓挫してしまう。


「今年ことは毎朝早起きしてジョギングを」

と決意を固めても、大体正月は朝からお酒を飲むので、ジョギングどころではない。

食事の時間も不規則になるし、仕事はしないし、本も読まないし、飲んで食って、テレビを見ての生活が数日続く。


4・5日目から仕事をスタートすることが多いのだが、挨拶回りに出掛けたら、向こうから来られたり、通常の仕事のペースに戻ったときは、もうすでに10日を過ぎている。


一年の計も、その頃になるとすっかり忘れてしまい、いつもと変わらない毎日が続く。


一年経ってから、「今年は何も発展がなかった。来年こそは頑張らなければ」

を、毎年同じ後悔をしながら、一年一年歳を取ってしまう。


目標を立てたら、実行計画を立てる。

これが大原則である。


会社では大抵実行しているのだが、自分個人となると、目標を思うだけで、行動に結びつけるための手を全く打たない場合が多い。

会社で学んだノウハウは、個人生活にもどんどん応用していけばいいのだ。


かくして、「バランス・スコアカードを活用して、自己実現」をテーマにしたセミナーを開くことになった。


(1)先ずは、「経済・仕事分野」「心身・健康分野」「家庭・社会分野」「人格・教養分野」の4分野ごとに目標を立てる。

(2)4つの目標を統合して、「ミッション」を設定する。

(3)SWOT分析で、ミッションを達成するための、分析を行う。

(4)SWOT分析の情報から、戦略を発想する。

(5)戦略を、「目的」-「手段」の関係が成り立つように構造化する。新たな戦略が出てくれば、補充数する。

(6)重点戦略を絞り込んで、実行計画書を作る。


これら一連の作業を、2時間半のセミナーで行った。

消化不良のまま、次々進んでいったので、受講者にとっては一寸キツイものではあったが、それだけに密度の濃い内容であり、非常に好評をえることができた。


帰りのビールが非常においしく感じさせてくれる出来栄えでした。