身だしなみ。

身だしなみは我社の経営理念のひとつである、


極めて感じの良い応対－－－。


これを実践する上での、


重要な要素のひとつです。


これができない、


従業員に守らせる(都度指導・注意する)ことができない店長やスタッフが多いと感じます。


できないのであれば、


できない理由を説明して下さい。


正当な理由であれば、


我社は経営理念を変更しなければなりません。


小売業は変化対応業－－－。


小売業は市場環境や労働環境などの変化に対応しなければなりません。


それでもなお、


決して変えてはならない、


守らなければならない、


譲れないものが


企業にも人にもあります。


繰り返します。


全従業員に身だしなみを守らせることのできない正当な理由をぜひ教えていただきたい。


これがいま私の中で最も熱いテーマのひとつです。

テスト。

blog開設に伴い試験送信です。


仕事上の関係者に対するリーダーシップツールのひとつとして活動します