【2013生産革新総合大会】自然と共栄し環境貢献を担う 日本の工場 ～サンデンフォレストの理念～
C 生産技術が生み出す価値・ものづくりにおける環境対応
C6セッション 2/22(金）
14:50-16:30
自然と共栄し環境貢献を担う 日本の工場～サンデンフォレストの理念～
藤井 暢純様 サンデン株式会社 エレクトリックEngセンター センター長
DE（Distinguished Engineer）
16:30-17:00
コーディネーターセッション解説
コーディネーター
野元 伸一郎
株式会社日本能率協会コンサルティング
シニア・コンサルタント
http://school.jma.or.jp/ii/prog/progC6.html
サンデンフォレスト・赤城事業所は、世界最先端工場、次世代技術開発・次世代製品開発拠点の役割と共に、社会への貢献を果たす拠点として、豊かな自然環境との共存を目指し-ています。そのサンデンフォレストのコンセプトと環境と産業の共存についての様々な取組みについてご紹介いただきます。日本の工場の存在価値を考えるうえで、サンデンの活-動は大変参考になることと思います。今回は、サンデンの環境活動の中心的役割を担われている、エレクトリックエンジニアリングセンター センター長の藤井様より お話いただきます。
C6セッション 2/22(金）
14:50-16:30
自然と共栄し環境貢献を担う 日本の工場～サンデンフォレストの理念～
藤井 暢純様 サンデン株式会社 エレクトリックEngセンター センター長
DE（Distinguished Engineer）
16:30-17:00
コーディネーターセッション解説
コーディネーター
野元 伸一郎
株式会社日本能率協会コンサルティング
シニア・コンサルタント
http://school.jma.or.jp/ii/prog/progC6.html
サンデンフォレスト・赤城事業所は、世界最先端工場、次世代技術開発・次世代製品開発拠点の役割と共に、社会への貢献を果たす拠点として、豊かな自然環境との共存を目指し-ています。そのサンデンフォレストのコンセプトと環境と産業の共存についての様々な取組みについてご紹介いただきます。日本の工場の存在価値を考えるうえで、サンデンの活-動は大変参考になることと思います。今回は、サンデンの環境活動の中心的役割を担われている、エレクトリックエンジニアリングセンター センター長の藤井様より お話いただきます。
【2013生産革新総合大会】花王の環境への取り組み（いっしょにeco）
C 生産技術が生み出す価値・ものづくりにおける環境対応
C5セッション 2/22(金）12:50-14:30
花王の環境への取り組み（いっしょにeco）
堂園 正毅様
花王株式会社 環境・安全推進本部 副本部長
http://school.jma.or.jp/ii/prog/progC5.html
花王は、2009年、「環境宣言」を発表し、エコロジー経営に大きく舵を切りました。
お客様、パートナー、社会と進める３つの“いっしょにeco” 。シャンプー、洗剤など、使用段階で水道水、電気などを使うことから、お客様の使用段階で最も多くCo2が排 出される、という花王商品の特徴に着目し活動を進めています。LCAライフサイクルアセスメントの考えと、「よきものづくり」を実現するという掛け声のもと、研究開発から-販売まで、全社一丸となった取組みは、花王で受け継がれてきた、商品開発5原則を象徴する活動といえます。今回は、環境・安全推進本部副本部長の堂園様より、その取組みをご紹介いただきます。
C5セッション 2/22(金）12:50-14:30
花王の環境への取り組み（いっしょにeco）
堂園 正毅様
花王株式会社 環境・安全推進本部 副本部長
http://school.jma.or.jp/ii/prog/progC5.html
花王は、2009年、「環境宣言」を発表し、エコロジー経営に大きく舵を切りました。
お客様、パートナー、社会と進める３つの“いっしょにeco” 。シャンプー、洗剤など、使用段階で水道水、電気などを使うことから、お客様の使用段階で最も多くCo2が排 出される、という花王商品の特徴に着目し活動を進めています。LCAライフサイクルアセスメントの考えと、「よきものづくり」を実現するという掛け声のもと、研究開発から-販売まで、全社一丸となった取組みは、花王で受け継がれてきた、商品開発5原則を象徴する活動といえます。今回は、環境・安全推進本部副本部長の堂園様より、その取組みをご紹介いただきます。
【2013生産革新総合大会】収益に直結する 設備投資の意思決定
C 生産技術が生み出す価値・ものづくりにおける環境対応
C4セッション 2/22(金） 10:00-11:40
収益に直結する 設備投資の意思決定
橋本 賢一様 公認会計士・経営コンサルタント
株式会社MEマネジメントサービス
日本能率協会専任講師（IE・原価マネジメント担当）
http://school.jma.or.jp/ii/prog/progC4.html
本セッションのテーマは、収益に直結する設備投資の意思決定です。
グローバル競争時代において、海外他社と比較しても、意思決定スピードや収益性に繋がる意思決定に後れをとっていないでしょうか。という問題提起をしております。グローバ-ル最適を目指す工場、経営視点にたった設備投資の意思決定について、日本能率協会専任講師で、原価マネジメントのスペシャリスト橋本賢一氏より解説いたします。
C4セッション 2/22(金） 10:00-11:40
収益に直結する 設備投資の意思決定
橋本 賢一様 公認会計士・経営コンサルタント
株式会社MEマネジメントサービス
日本能率協会専任講師（IE・原価マネジメント担当）
http://school.jma.or.jp/ii/prog/progC4.html
本セッションのテーマは、収益に直結する設備投資の意思決定です。
グローバル競争時代において、海外他社と比較しても、意思決定スピードや収益性に繋がる意思決定に後れをとっていないでしょうか。という問題提起をしております。グローバ-ル最適を目指す工場、経営視点にたった設備投資の意思決定について、日本能率協会専任講師で、原価マネジメントのスペシャリスト橋本賢一氏より解説いたします。