141【CPE資格】見える管理をベースにしたチームワークを発揮する

こんにちは！生産技術者マネジメント資格ＣＰＥの事務局のあべです。
「組織のチームワーク」について生産技術者に求められる要件について、4回にわけてお話させていただきます。

第3回目は、「見える管理をベースにしたチームワークを発揮する」ための４つの要件についてです。



１つめは、チームの目標、計画、課題は理解しており、見える化された情報は活用していること。
２つめは、チームの目標、計画、課題は共有化されていること。
３つめは、定期的に見える化の見直しなどメンテナンスを行なっていること。
４つめは、目標、計画、課題が共有化されており、それにもとづいた見える化などのアクションを取っていること。



今回は、「見える管理をベースにしたチームワークを発揮する」ための要件を４つあげました。
生産技術者に必要な幅広い視野を身につけたい方には、生産技術者マネジメントガイドもご活用ください。




お問い合わせは０３－３４３４－１９３０

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140【CPE資格】チームビルディングをすることができる

こんにちは！生産技術者マネジメント資格ＣＰＥの事務局のあべです。
「組織のチームワーク」について生産技術者に求められる要件について、4回にわけてお話させていただきます。

第2回目は、「チームビルディングをすることができる」ための４つの要件についてです。


１つめは、チーム形成の重要性は理解していること。
２つめは、チーム形成において、意図的に相互の思いや考えを引き出すように努力し、後輩を指導していること。
３つめは、チーム形成において、相互の考えを引き出したり、運営上のルールを設定していること。
４つめは、チーム形成において、相互理解と運営ルール設定がされ、結束力、協力体制を築いていること。


今回は、「チームビルディングをすることができる」ための要件を４つあげました。
生産技術者に必要な幅広い視野を身につけたい方には、生産技術者マネジメントガイドもご活用ください。




お問い合わせは０３－３４３４－１９３０

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139【CPE資格】部門の関係者とチームワークを発揮し、目標達成する

こんにちは！生産技術者マネジメント資格ＣＰＥの事務局のあべです。
「組織のチームワーク」について生産技術者に求められる要件について、4回にわけてお話させていただきます。

第1回目は、「さまざまな部門の関係者とチームワークを発揮し、目標達成することができる」ための４つの要件についてです。


１つめは、自部門内での担当者としてのホウレンソウができていること。
２つめは、自部門内での担当者としての情報共有が円滑に行なわれた上で業務を遂行していること。
３つめは、関連部門も含めたホウレンソウ、情報共有が円滑に行なわれた上で業務を遂行していること。
４つめは、関連部門も含め、互いに役割外の行動や創発的なコラボレーションができていること。


今回は、「チームワークを発揮し、目標達成することができる」ための要件を４つあげました。
生産技術者に必要な幅広い視野を身につけたい方には、生産技術者マネジメントガイドもご活用ください。



お問い合わせは０３－３４３４－１９３０

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