163【CPE資格】「指標設定」について
こんにちは!生産技術者マネジメント資格CPEの事務局のあべです。
「メソッドエンジニアリング」というテーマについて生産技術者に求められる要件について、4回にわけてお話します。
第1回目は、「指標設定」についての4つの要件についてです。
1つめは、生産性の概念や、生産性向上の方策を理解していること
2つめは、決められた指標を活用できること。
3つめは、現場特性を理解して、生産性指標を設定できるできること。
4つめは、生産性向上の方向性を決定し活動を推進できるできること。
今回は、「指標設定」についての要件を4つあげました。
生産技術者に必要な幅広い視野を身につけたい方には、生産技術者マネジメントガイドもご活用ください。
お問い合わせは
03-3434-1930
CPE公式サイト162【CPE資格】「目標在庫量」について
こんにちは!生産技術者マネジメント資格CPEの事務局のあべです。
「在庫管理」というテーマについて生産技術者に求められる要件について、2回にわけてお話しています。
第2回目は、「目標在庫量」についての4つの要件についてです。
1つめは、在庫管理の方式やノウハウの知識があること
2つめは、各在庫場所における適正在庫量を算出できるできること。
3つめは、在庫量を決定しているパラメータを自ら整理し、各在庫拠点に置ける適正在庫量を計算できること。
4つめは、標準化、共通化、上流化といった製品仕様に依存する供給上の制約条件を解除することで実現可能な改善を提案できること。
今回は、「最適在庫場所」についての要件を4つあげました。
生産技術者に必要な幅広い視野を身につけたい方には、生産技術者マネジメントガイドもご活用ください。
お問い合わせは
03-3434-1930
CPE公式サイト160【CPE資格】生産遅れ挽回
こんにちは!生産技術者マネジメント資格CPEの事務局のあべです。
「生産管理」というテーマについて生産技術者に求められる要件について、4回にわけてお話しています。
第4回目は、「生産遅れ挽回」についての4つの要件についてです。
1つめは、進み遅れ状況に応じて、計画を修正することができること
2つめは、能力対策、内外作編成などの応急対策を早期に検討し、計画通りに復旧することができること。
3つめは、進み遅れ状況に応じて要因の特定ができ、再発防止となる恒久対策を立案することができること。
4つめは、経営に大きな影響を及ぼす要素を事前に察知し、遅れ挽回の方法の選択肢を複数準備することができること。
今回は、「生産遅れ挽回」についての要件を4つあげました。
生産技術者に必要な幅広い視野を身につけたい方には、生産技術者マネジメントガイドもご活用ください。
お問い合わせは
03-3434-1930
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