13【CPE資格】CPE活用事例:ヌケモレの防止

こんにちは！生産技術者マネジメント資格CPE事務局のあべです。
本日のCPEご活用事例のテーマは「ヌケモレの防止」です。

生産技術者マネジメントガイドには、各章のテーマにおける一般的・常識的な考え方が示してあります。例えば原価企画を行う際、各社にはもちろん自社用の原価計算フォーマットがあるわけですが、これをガイドに記載されている一般的な基本形と対比することで、ヌケモレを防いだり、より効果的な計算方法に改善したり、といった活用がされています。


今回は「ヌケモレの防止」というキーワードで、CPEお役立ち事例をご紹介しました。
生産技術者に必要な幅広い知識を身につけたい方には、生産技術者マネジメントガイドもご活用ください。



お問い合わせは・・・

０３－３４３４－１９３０

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12【CPE資格】CPE活用事例:気持ちの変化

こんにちは！生産技術者マネジメント資格CPE事務局のあべです。
本日のCPEご活用事例のテーマは「気持ちの変化」です。

生産技術者は時に「便利屋」と言われてしまうこともあるようです。
これは、生産技術者が携わる業務の範囲がとても広く、且つ優秀なためにその依頼された困難な業務を解決してしまうことが要因にあります。
生産技術者としての自分の実力や技量に漠然とした迷いや不安を感じた時、CPEに合格したことで、自らが構築してきた専門性に対する承認を得、自信を得たという感想を持たれた方は少なくありません。


今回は「気持ちの変化」というキーワードで、CPEお役立ち事例をご紹介しました。
生産技術者に必要な幅広い知識を身につけたい方には、生産技術者マネジメントガイドもご活用ください。



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11【CPE資格】CPE活用事例:生産技術部門内の融合

こんにちは！生産技術者マネジメント資格CPE事務局のあべです。
本日のCPEご活用事例のテーマは「生産技術部門内の融合」です。

ある会社では、生産技術に関連する様々な部署の方が同時にCPEを受験し、試験が終了した後にディスカッションの場を設け、受験によって培われた広い視野による相互理解の立場から、新しい連携のあり方などを創出しています。これまでに無かった視点と、生産技術者マネジメントガイドを共通の教材とした基礎知識から、思わぬアイデアが生まれることもあるようです。


今回は「生産技術部門内の融合」というキーワードで、CPEお役立ち事例をご紹介しました。
生産技術者に必要な幅広い知識を身につけたい方には、生産技術者マネジメントガイドもご活用ください。



お問い合わせは・・・

０３－３４３４－１９３０

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