中期経営計画立案

来期に向けて（5月末決算）立案内容を創造し、中期経営計画を作り上げなければなりません。

仮に4年～5年で大きく伸びるような売上目標を立てることから始めるとどうなるんでしょうか？

①売上目標前年比〇〇〇％アップ（現在の形では負荷が掛りすぎる）

②形を変えてファシリティマネジメントに挑戦する

③従来よりも多いご加盟オーナーに加盟頂かないといけない

④外国人加盟オーナーを増やす

⑤FCオーナー向け事務所倉庫賃貸事業に挑戦する

⑥外国人向けコミュニティ賃貸を模索する

⑦既存オーナー向け既存事業を促進させる

⑧新たな地区で事業をスタートさせる

⑨全支店で扱えるクロスセル商材を見つける

⑩全支店クロスセルをスタートする

等々、今までにないことを中期経営計画で立案しスタートさせたいものです。

今回の創造は、重量1000キロの車両を900キロにしたい、100キロ軽くするにはどうすれば

いいのか？　例えば塗料や部品すべてを見直し軽くすることで100キロ削減する・・・

では、重量1000キロの車両を500キロにしたいとなれば？　形そのものを変えなければムリ。

なんて発想で皆と議論を重ねたいと考えています・・・・