理念共感・行動

さて　先日も話しましたが エンゲージメントサーベイの結果、

「理念は理解できているが共感・行動まではいたらない・・・・」

上記がサーベイ結果でした！ 　

この回答も部門により差があるんじゃないかな？そう思うところもあるので、

部署・部門別のデータを聞いているところです・・・

データを見れば具体的にハッキリするのですが、数値の低い部署・部門は上司

やマネージャーが要求していないのと、「なぜ、それが大切なのか？」その意味

・目的を話していないのが原因です・・・

そう、なぜそれをやるのか？

その意味目的を伝え共感してもらい、行動評価シートで「理念浸透」の評価項目

として、社内文化であるポストの投稿をKPI化し、カバちゃん視聴回数も同じく

KPI化し、我々の事業目的意義の理解を深めてもらいます！

なぜ大切なのか理解できていないマネージャーとは、僕が対話します・・・