とんがり戦略

長期経営目標を掲げそれを達成するために自社の強みをさらに磨きあげた、「とんがり戦略」を

実行したいと考えています！

「とんがり戦略」の実践者で最初に思い浮かぶのが、誰もがご存じのカジュアル衣料品製造小売

の世界企業です！

その企業が世に名前を広めたのがフリース素材の上着で、当時は誰もが街中で着ていて色違いも

数多くあり、軽くて機能的で、暖かくて安い、爆発的ヒットで当時の社会現象を起こしたと言っ

ても過言ではありません？

社会現象まで引き起こした要因が「とんがり戦略」で、自社の強みや専門性を一点に集中させ、

特定の分野で圧倒的なシェアや認知度を獲得しました！

「とんがり戦略は、差別化戦略」の一つですが、「何でも屋」を目指すのではなく、あえて対象

や機能を絞り込み、尖らせる点が特徴です。

具体的にはターゲットを絞り込み顧客層を特定し、その顧客が持つ課題や特定のニーズに応え、

強みを集中させ自社が得意とするサービスや機能を際立たせる！

「選ばれる理由」を明確にし「〇〇といえばこの会社」とイメージされるようなポジションを

確立する・・・・・

とんがりましょう！私達も・・・・