すごい事業の目的・意義

実践経営道場 大和に入塾して会社のすべてを見たわけではありませんが、経営理念と事業

の目的意義を区別している会社が少なく、実践経営道場 大和の1丁目一番地である事業目的

意義を明確にできている会社が少ないことに以前から疑問を持っていました！

疑問はそれだけではなく行う事業によって事業の数だけ、事業の目的意義が必要ではない

かの疑問も持っていました？

上記の疑問を何名かの大和塾生に質問したのですが、明確な答えを聞かせてくれる人はいま

せんでした。

そんな時に尊敬する経営者が経営体験発表を行い、『すごい事業の目的意義』を聞かせてくれ

ました。

驚いたのが、事業の目的意義がそのまま戦略であり、マーケットが大きいターゲットに対して

の大義名分（事業目的意義）を明確にしているからです！

これは社員がわかりやすくて、腑に落ちやすく戦略が明解、理念追及イコール利益追求となり、

結果が判明しやすいという代物だと改めて気づきました！

いや～今更ながらですが、経営理念は崇高で奥が深いですね！