人財不足

昨日は誰もが知る超大手金融会社の担当部長と、リサーチ部門のアナリスト志望の方に

わざわざお越しいただき、マーケティング部門についてのディスカッションをさせてい

ただきました！

私達の会社も幸いなことに成長を続けています！

そんな中「マーケティング部にはどんな業務があるのか？」いわゆる組織の形と役割

についての壁打ちです！

今現在、会社のマーケティング部で預かる業務を一つ一つ上げてその役割を話し、「こ

れはマーケティング部じゃない？　これはマーケティング部」なんて検証を行い新たな

部署も必要であり、そこを担当する人も必要ということで組織創造を終えました・・

昨日の学びをふまえて本日の中期経営計画 組織・人材育成会議に参加し、新たな組織案

を提案しましたがその案は否決となり、従来の組織に受け持ち業務を入れ替えた案で挑

むことになりました！

どちらの組織案も適材適所の人材が足りないの一言です！

昨日学びを受けた、誰もが知る超大手の金融会社でも、「人材がいない」と言い切って

いたのがとても印象的です・・・