事業創造研修

先週木曜日から１泊２日で事業創造研修合宿が行われ、先ずは「人を知ることから」で、

人のルーツにさかのぼることから始まりました！
 

※研修参加者のレポートから・・・・

​250万年前の人間の起源から始まり、現代まで生存してくる中で『死』というリスクから

逃れるためにバイアス（思い込み、偏り）をかけてきたことが『最小努力の法則』につ

ながり、これが現状維持・先延ばし・決めつけといった動機づけを阻害する要因になり、

これらは人間に遺伝子レベルで植え付けられており逃げられないということを前提で理

解することが土台と考えるべきで・・・・

​この理解の土台のうえに、自己理解・自己コントロール・他社理解・活かしあう姿勢の

4つから構成するEQとメディアリテラシー・モラルの２つから構成するパブリックマイ

ンドを併せてた「ビジネスEQ」を成長させていくことが組織マネージメントに重要な

ことだと学びました。
​

加えてバイアスに対抗するには、必要不可欠感を呼びおこし、努力を認め続けることで

内発的動機づけにつながるということも理解しました。
 

これは​認める側・見る側の能力の向上が非常に重要であると同時に、デイリーで地道に

積み上げないといけないものだということも学べました。
​

まずはアウトプットが最大のインプットということで事業部へ共有するのと、デイリー

での積み上げを早速開始していきます。
 

​リーダーの仕事＝『良い土壌を育てる』を信条に、事業部の成長および事業創造につな

げていきます。

いや～合宿メンバーだけでなく、全員で学びたい内容でした！