ワンオンワン

私たちの会社では結構以前から「サシ飲み」と称して、部下が上司を指名して

時には上司が部下を指名して、一対一で酒を酌み交わしながら、いろんな相談

を行う対話を行ってきました。

社員数が大幅増え多くの部門・部署ができたこともあって「サシ飲み」から、

食事や飲みを挟まない「ワンオンワン面談」が主流となってきました・・・

ワンオンワン面談のやり方も現在のエンゲージメントサーベイを担当してくれ

てるお会社とのきっかけになった本に書かれている通り、

「私事」「仕事」「志事」（しごと・しごと・しごと）を組み立て面談を組み

立てています。

要するに基本テーマはあるもののやり方も周期も「我流」のワンオンワン何で

すね！私達らしいと言えばそれまでなんですが・・・・

そこで人材開発部にお願いしワンオンワン研修を導入するよう、依頼していまし

たがようやく研修担当会社が決まり、総勢４２名が参加します。

「働く人が自身の成長を感じることができる」これこそエンゲージメントの一部

です。これだけでなく積極的に「成長を感じる」研修を導入していきます・・・