リーダーとして人に指示をするのは苦手です

人に指示をするのは苦手です

こんばんは。

看護師の悩み解決専門

カウンセラーの坂口です。

リーダーとして人に指示を

出すのが苦手です・・・と

お悩みの方も少なくありませんが、

あなたは指示出しが得意・不得意、

どちらですか？

師長、主任、リーダーだけでなく、

係の仕事とかで、リーダーを

任されると、

「リーダーってしっかり

しなくちゃならないんだ」

「みんなを引っ張って行かなきゃ・・・」とか、

 「毅然とした態度を取らなくちゃ・・・」と

思うあまりに、どんどん重圧が

のしかかってげんなり・・・と

なりがちですが、あなたの場合は

どうですか？

さらに、リーダーって

「毅然とした物言いをする」ような

イメージってないですか？

数々のリーダーを担当してきた私の

経験からいうと、「そういうリーダー像は

あんまり持たなくてもいいんじゃ

ないかな～」と思いますよ。

理想と自分とのギャップに苦しむ

可能性も ありますから(^-^)

大事なのは、みんなを引っ張っていく

というよりも、会議や話し合いの中で、

必ずと言っていいほど出てくる雑談を

ある程度の段階まできたら元に戻し。

「今日の打ち合わせって、最低限、

何が決まればいいんだっけ？」 という

感じで立ち返らせること。

そして、会議は時間内に

終わらせるようにすること。

まずは、そこを目指してくださいね。

リーダーは周りのスタッフをぐいぐい

引っ張っていくのは NGなんです。

じゃあ、リーダーは、さらに具体的に

どのような役割をすればよいの

でしょうか？

それは明日のブログでお伝えしますね。

あまり、誰も書かないような深いお話をこちら↓からお届けしています(^-^)

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