おはようございます。
シンプル人間学の浅妻です。
経営者さまやリーダーはスタッフや部下を伸ばしたい。
しかしなかなか思うように動いてくれない。
「何とかならないか」とお考えの方多いですよね。
先日もある集まりで
「スタッフ育成のお手伝いしてもらう必要がありそうです」とおっしゃった起業して間もない経営者の方がいました。
さて、ここで質問です。
私は何と答えたでしょうか？
①はい了解いたしました。私が育成させていただきます。
②それはお受け致しかねます。
正解は②で、
「スタッフを伸ばすことを誰かに依頼するのではなく、ご自身が伸ばせる経営者になってください。
それがあなたとあなたの会社のためになります。
あなたにその力がつけば、会社だけに限らず、ご家族や周りの方も伸ばしてあげられますから」
スタッフや部下を引き上げる力をつける。
それが経営者やリーダーに必要なことです。
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＜最近の浅妻＞
（今日の記事も予約投稿です）
今晩、日本に帰ります。
異国の地にいる私は楽しんでいるでしょうか～？
メッセージ、お問合せへの返信は今夜以降になります。
よろしくお願いします。
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コーチング体験記（38歳 男性 妻子あり）
http://ameblo.jp/cosmosmethod/entry-11659448016.html
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